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『2020應對新冠疫情雇主調查』- 差異化放大薪酬資源效益,建立關鍵人才正面員工體驗

Compensation Strategy & Design|Future of Work
COVID 19 Coronavirus

2020年11月4日

韋萊韜悅今日發布2020應對新冠疫情台灣雇主調查報告,結果顯示超過20%的台灣雇主預期新冠疫情對於公司的負面影響將延續至未來一年。面對新冠疫情帶來的變動與市場的不確定性,台灣雇主對於薪酬資源投入更為審慎,25%的台灣雇主預期明年的調薪率將會降低,以管控企業成本,並且提升資金彈性。

50%台灣雇主依據不同的員工群體,提供差異化獎酬方案

在薪酬資源有限的情況下,企業更需要做好人才分群,依據關鍵員工族群的需求,聚焦投入,才能讓有限的資源發揮最大的效果。此次調查結果顯示,50%的台灣雇主依據不同的員工群體,提供調薪、特殊津貼、立即性獎金等差異化獎酬方案,主要差異化目標對象為具備關鍵技能員工、重要工作角色與高潛力員工。同時,20%的台灣雇主也已經針對關鍵人才提供留任計畫,另外有40%的企業雖尚未提供留任計畫但在規劃與考慮中。如何透過差異化確保關鍵績優人才獲得合理的激勵,成為越來越多公司的薪酬與人才策略重點。

僅有30%左右的台灣雇主加強與員工的溝通交流

疫情帶來的外在環境變動與員工內心不安,對於企業正是個絕佳的機會點,可以重新塑造或強化公司文化,並凝聚關鍵人才的向心力。然而,針對薪資、福利或員工福祉等相關議題,僅有30%左右的台灣雇主加強與員工的溝通交流。企業若能在危機時刻打造良好的員工體驗,例如提高雙向溝通頻率、提供彈性工作安排,將能夠化危機為轉機,安住關鍵人才的心,讓他們願意與企業共同面對漫長且充滿不確定性的挑戰。

差異化放大薪酬資源效益,建立關鍵人才正面員工體驗

疫情改變了人們過去習以為常的生活與工作方式,也重塑了企業的商業模式。企業將比過往更需要關鍵人才的協助,才能更前瞻性的思考商業策略和運作模式,持續調整並再造成長之勢。在資源有限的情況下,更需要透過差異化展現對關鍵人才的實質肯定,並且持續建立關鍵人才的正面體驗,才能在後疫情時代贏得關鍵人才爭奪戰,為第二波疫情或新的挑戰預做準備。

關於『2020應對新冠疫情雇主調查』

『2020應對新冠疫情雇主調查』在全球25個國家啟動,目的是協助企業領導者因應疫情有效調整工作、獎酬與員工體驗計畫。本次調查於2020年8月進行,台灣共有75間企業參加,員工人數合計超過19萬人。

若您希望進一步了解2020應對新冠疫情雇主調查,歡迎與韋萊韜悅人才與獎酬顧問團隊聯繫。

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劉駿叡
韋萊韜悅人才與獎酬諮詢 經理暨資深顧問

郭千嘉
韋萊韜悅人才與獎酬諮詢副總經理暨首席顧問

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