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解决方案 Solution

薪酬战略与设计

我们提供的建议、数据和软件组合有助于您打造最佳框架、作出合理决策、高效且有效地 执行您的薪酬战略。我们帮您设计满足不断变化的业务需求和员工期望的薪酬计划。

将费用花在打造全新工作场所的重要事项上

全球工作场所的快速转型要求组织重新考虑如何设计员工薪酬和打造合理框架,吸引并留住人才的同时优化人力资源支出。他们必须简化复杂的薪酬决策并优先考虑包括奖励技巧在内的诸多因素,它们有助于实现未来目标、有效赢取贤才、识别不断发展的全球运动以实现不同性别同工同酬并确保最高绩效者的贡献获得充分回报。

在如今充满挑战的环境中,您如何能够满足这些各不相同却又亟待满足的需求?

具有影响力的薪酬战略和设计可以让您占据优势地位并提供未来的清晰愿景。但您从何处着手呢? 审视贵公司现有的整体薪酬战略及其与贵公司战略及未来愿景的匹配程度,然后设计相应的薪酬计划,通过恰当的方式为合适的员工群体提供合理的薪酬。

实现合理的薪酬从合理的战略开始

合理的薪酬战略采用富有创意却不失规范的方法进行薪酬管理,与您的整体薪酬战略及人才价值主张相匹配,使您能够吸引、留住人才,激发人才的敬业精神并激励其作出恰当的行为。

我们的方法和流程采用我们的测量工具和分析方法设置背景以:

  1. 记录您当前的计划并评估其效果
  2. 结合行业及同行群体分析开展市场分析
  3. 明确变革的选择与机会
  4. 模拟变革的影响
  5. 制定有效的变革管理与沟通计划

为合适的员工群体提供合理的薪酬设计

战略到位后,我们可以共同制定适合贵公司以及关键员工群体 (包括高管和涉及四大关键要素的员工) 的薪酬计划。

  1. 底薪
  2. 短期激励 (STI)/奖金
  3. 长期激励 (LTI)
  4. 嘉奖及其他方案

我们以健全的薪酬数据、工作分级和架构以及融合薪酬支付、评估与校准、方案治理与推崇技术的框架为支撑,助您制定适合全新工作场所的合理薪酬。

为何选择韦莱韬悦?

韦莱韬悦别具一格地结合咨询专业知识、数据、分析方法和软件,使得设计与实施定制化的前沿薪酬解决方案成为可能,推动贵公司向前发展。

  • 卓尔不群的分析与洞察

    关于任务、工作、薪酬与人才分析方法的深厚专业知识

  •  

    沟通专业技能

    屡获殊荣的沟通者擅长帮助组织应对变革以及帮助员工了解其薪酬的价值

  •  

    市场领先的数据能力

    市场领先的数据通过提供关于薪酬趋势的洞察为决策者带来启发

  •  

    具有公平薪酬分析经验

    在开展公平薪酬审核和公平薪酬分析方面 (其中包括性别薪酬差距和解决方案) 以及制定接班管理和公平招聘计划方面拥有 30 年以上的经验

  •  

    销售有效性与薪酬

    具备相应的专业知识,可帮您制定与企业独特发展需求相匹配的销售人才管理与薪酬战略

  •  

    工作分级专业知识

    工作评估与分级工具和知识满足关键的业务需求:吸引、留住关键人才并激发其敬业精神、成本与风险管理,以及薪酬治理和人才方案执行

  •  

    薪酬软件

    交互式的基准数据、具有竞争力的标杆管理、全球工作分级、薪酬方案设计以及健全的报告与分析方法,帮您吸引并留住合适的人才,同时优化您的薪酬支出

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