Skip to main content
Решение Solution

Слияния и поглощения

Willis Towers Watson предлагает обширный портфель продуктов и услуг, созданных для поддержки наших клиентов на каждом этапе процесса заключения сделок, независимо от того, являетесь ли вы стратегическим покупателем, продавцом или частной инвестиционной фирмой.

Мы привнесем в вашу сделку уникальную комбинацию экспертных знаний в области рисков и глубокого понимания темы человеческих ресурсов и организационной культуры. Каждый год мы участвуем в более чем 1 000 сделках по слияниям и поглощениям и по операциям с частными акциями, и мы опираемся на этот опыт и на наши собственные исследования, чтобы помочь нашим клиентам достичь как краткосрочного, так и долгосрочного успеха.

Этап 1: Подготовка к сделке

  • Готовность к слиянию/поглощению
  • Определение приобретаемой компании
  • Подготовка к продаже
  • Офис управления портфелем проектов

Этап 2: Комплексная оценка объекта инвестирования и планирование реализации

  • Проверка финансовых уязвимостей
  • Проверка кадровых уязвимостей
  • Установление сроков проведения сделки
  • Планирование реализации
  • Офис управления портфелем проектов

Этап 3: Завершение сделки

  • Налаживание взаимодействия
  • Интеграция персонала
  • Риск и управление
  • Определение и количественная оценка успеха
  • Переход к обычному рабочему процессу
  • Офис управления портфелем проектов

Все наши продукты и услуги предоставляются высококвалифицированными профессионалами, обладающими глубоким пониманием организаций, их кадров, культуры и рисков.

Опыт, подкрепленный нашими исследованиями, показывает, что у успешных операций есть две общие черты:

  1. Заблаговременное и интенсивное изучение проблем, связанных с кадрами
  2. Строгий подход к управлению рисками

Руководители, которые оценивают сделки своих компаний как успешные в достижении основных целей, подчеркивают важность проблем, связанных с персоналом, и рекомендуют начинать заниматься кадровым вопросом на ранних этапах сделки. Наши исследования показывают, что этим компаниям лучше удается удерживать важных специалистов, оценивать работу руководства, поддерживать диалог и заинтересовывать сотрудников, а также формировать культуру, соответствующую стратегическим целям.

В том, что касается рисков, крайне важно избегать неожиданностей. Раннее выявление рисков и управление ими дает возможность всем сторонам вести переговоры с большей определенностью и уверенностью.

Мы постоянно пересматриваем, уточняем и расширяем результаты комплексных проверок в отношении действующих рисков, чтобы обеспечить их актуальность и эффективность для объекта инвестирования, покупателя и кредитора. Наши отраслевые департаменты и офисы на местах предоставляют экспертные знания, и все результаты комплексных проверок отражают актуальную рыночную позицию приобретаемой компании с учетом ее деловых операций и уязвимостей.

Планируете ли вы приобрести другую компанию, чтобы осуществить долгосрочную стратегическую интеграцию, или являетесь ли вы частной инвестиционной фирмой с более короткими сроками инвестирования, мы поможем вам защититься от финансовых рисков. И поскольку люди являются самым ценным активом приобретаемой компании, вместе с вами мы разработаем и внедрим выигрышные стратегии по управлению кадрами и развитию навыков лидерства.

Мы готовы к сотрудничеству с вами на всех этапах сделки, и мы поможем вам сделать ее успешной.

Contact Us

Related Solutions