Skip to main content
Megoldás Solution

Befogadás és sokféleség

A szervezetek gyarapodásához korunk gyorsan változó világában elengedhetetlen az olyan egészséges vállalati kultúra, amelyben a befogadás és a sokféleség már a tehetséggondozási tevékenységekben is jelen van, az alkalmazottak pedig a legjobbat hozzák ki magukból munkájuk során – egymással együttműködve, együtt gondolkodva és egymást segítve dolgoznak az általános befogadás, a termelékenység és a pénzügyi siker szintjének növelése érdekében. Befogadással és sokszínűséggel kapcsolatos szolgáltatásaival a Willis Towers Watson segít Önnek a vállalati kultúra fejlesztésében.

A technológia fejlődésével, az eltolódó demográfiai jellemzőkkel és a cserélődő munkaerővel világunk soha nem látott sebességgel változik. Módosul az is, ahogyan és akikkel dolgozunk – egyre nagyobb kihívásokkal kell szembenéznünk, egyre rövidebb idő alatt. Mindeközben válaszút előtt állunk, ahol a változatos környezeti tényezők alapjaiban határozzák meg a gondolkodás és a fejlesztés lehetséges kereteit, a befogadó kultúrák pedig nem csak az ötletek megszületésére vannak jó hatással, hanem megteremtik azt a biztonságos környezetet is, amelyben képesek vagyunk megnyílni.

A szervezetek gyarapodásához ebben a gyorsan változó világban elengedhetetlen az olyan egészséges vállalati kultúra, amelyben a befogadás és a sokféleség már a tehetséggondozási tevékenységekben is jelen van (Inclusion and Diversity, I&D), az alkalmazottak pedig a legjobbat hozzák ki magukból munkájuk során – egymással együttműködve, együtt gondolkodva és egymást segítve dolgoznak az általános befogadás, a termelékenység, a pénzügyi siker és a munkavállalói jólét szintjének növelése érdekében.

A jogi és szabályozási követelményeken túl

A jogi és szabályozási követelményeken túlmenően, létfontosságú az egészséges vállalati kultúra előmozdítása. A kapcsolódó programokkal együtt, a Willis Towers Watson segít Önnek egy olyan kultúra kialakításában vagy továbbfejlesztésében, amely a kölcsönös tiszteleten és bizalmon, az együttesen elfogadott célokon és értékeken, valamint a befogadó és sokszínű, biztonságos munkakörnyezeten alapul, ahol a kollégák megtapasztalhatják az önértékelés, a tisztelet és az önbecsülés élményét (ez utóbbi munkahelyi méltóságként is ismert).

Hogyan képes növelni a teljesítményt a befogadás és a sokféleség?

A befogadási és sokféleségi stratégiával rendelkező szervezetek vezérigazgatóinak
85%
-a állítja azt, hogy a stratégia kedvezően befolyásolta összesített adataikat.
Azok a Fortune 500 vállalatok, ahol a nők nagyobb arányban képviseltetik magukat az igazgatótanácsban,
53%
-kal múlják felül társaikat a tőkehozam, valamint további 42%-kal az árbevétel viszonylatában.
A befogadás és sokféleség tekintetében elismerésnek örvendő szervezetek
70%
-kal nagyobb valószínűséggel válnak sikeressé az új piacokon, miközben 45%-kal nagyobb a valószínűsége annak, hogy növelik piaci részesedésüket is.

A befogadás és a sokféleség, mint az alkalmazotti élmény és a munkavállalói értékajánlat alapköve

Azok a szervezetek, amelyek felismerik a befogadáson és a sokféleségen alapuló munkaerő-összetétel valódi hatását, képessé válnak arra, hogy kiértékeljék a valós alkalmazotti élményt és az általános munkavállalói értékajánlatot. A Willis Towers Watson - azáltal, hogy a célok, a munka, az emberek és a teljes jutalmazás viszonylatában közelebbről is megvizsgálja, a szervezet hogyan mozdítja elő a befogadást és a sokszínűséget - segítséget nyújt a szervezetek számára abban, hogy túlszárnyalják a megfelelőség kereteit.

Segítünk a szervezeteknek megválaszolni minden befogadással és sokszínűséggel kapcsolatos, összetett kérdést:

  • Célok: Támogatja-e a szervezetem a befogadás és a sokszínűség irányában tett erőfeszítéseket? Helyet kap-e a befogadás és a sokszínűség a küldetésünkben és az értékeink között? Nyilvánosan működő társaságok esetén, ezek részét képezik-e a munkavállalói-támogató csoport kötelezettségvállalásainak és/vagy a fenntarthatóság mérőszámainak?
  • Munka: Vannak-e számomra elérhető, tisztességes karrierfejlesztési lehetőségek? Léteznek-e tudatalatti előítéletek? Sokszínűek-e a csoportok?
  • Emberek: A vállalat vajon a megfelelő munkavállalókat vonzza-e be és tartja-e meg, különösen a fontos munkavállalói szegmensek vonatkozásában? Megmutathatom-e valódi énemet a munka során? Biztonságos dolog-e elmondani a véleményem?
  • Teljes jutalmazás: A vállalat biztosítja-e a munkavállalói szegmensek számára azokat az előnyöket – vagy az olyan előnyökhöz való hozzáférés lehetőségét, – amelyek „az aktuális vagy szándékolt helyzetükben nyújtanak támogatást”? Támogatja-e a vállalat a tisztességes juttatási programokat és intézkedéseket?

Segítünk Önnek megragadni annak lehetőségét, hogy megalkossuk azt a tehetséggondozási élményt (többek között személyre szabás, választási lehetőségek és rugalmas munkaszervezés révén), amely nem csupán megfelel a munkavállalók aktuális elvárásainak, de támogatást is biztosít jövőbeni céljaik eléréséhez.

Mennyire fontos a befogadás és a sokszínűség a mai vállalkozások számára?

71%
-a rendelkezik a munkaerőfelvétel során megnyilvánuló előítéletek kezelésére szolgáló eljárásokkal.
41%
-a véli úgy, hogy a nemek közötti egyenlő javadalmazás egyre inkább meghatározó az alapfizetést érintő döntések során (58% az Egyesült Királyságban, 39% az EMEA régióban).
56%
-a rendelkezik olyan folyamatokkal, amelyek az előléptetés során megnyilvánuló előítéletekkel szemben lépnek fel.

Forrás: 2018 Getting Compensation Right Global Pulse Survey 2018 (2018. évi Megfelelő javadalmazásról szóló globális felmérés)

A befogadás és a sokszínűség terén ugyanazokat a stratégiákat, kulturális megerősítő programokat, valamint a legjobb gyakorlatokat ajánljuk ügyfeleink számára, amit mi is megvalósítunk a Willis Towers Watsonnál, abban a hiszemben, hogy az út ily módon folytatódik. Segítünk Önnek a fejlődésben és az alkalmazkodásban:

  • Kielemezzük és újratervezzük a fizetési és juttatási programokat a tisztességes fizetés és az egyenlő díjazás, valamint a célvezérelt juttatások kérdésének vizsgálatával, gondoskodva arról, hogy a befogadás megnyilvánuljon a teljes jutalmazási rendszer keretében
  • Segítjük a munkaerőtervezés folyamatát, támogatjuk a befogadáson alapuló tehetséggondozás és utánpótlás-tervezési programok összeállítását
  • Kidolgozzuk és modellezzük az irányelvek változásainak hatását, megvizsgáljuk a stratégiákat, és betekintést nyújtunk a munkavállalói elkötelezettség vonatkozásában
  • A változáskezeléssel és a kommunikációs támogatással kapcsolatos szakértelmünk alapján, irányítási segítséget nyújtunk a befogadásra és a sokszínűségre irányuló programok bevezetéséhez

Legyen szó a teljes jutalmazási és juttatási rendszer korszerűsítéséről, az integrált jólét növeléséről vagy a jövőbeli munkastratégiák értékeléséről, hisszük, hogy a befogadáson és a sokszínűségen alapuló vállalati kultúra támogatása a lehető legjobb hatással van a tehetséggondozási élményre – ugyanakkor leképezi a közös célok és a munkaerő felhatalmazása iránti elkötelezettséget is.

Vegye fel velünk a kapcsolatot és tudjon meg többet arról, hogyan segíthetünk Önnek a befogadással és sokszínűséggel kapcsolatos stratégiák, megközelítések és programok területén.

Contact Us

Kapcsolódó megoldások