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Say on pay et dialogue avec vos actionnaires et investisseurs

Nous vous aidons à définir et à mettre en oeuvre vos stratégies de rémunération et de communication de manière efficace et proactive par rapport à vos actionnaires.

L’avènement du Say on Pay et l’obligation imposée par la Loi Sapin II de publier et de faire voter la politique de rémunération des Mandataires Sociaux vous impose d’anticiper les votes de vos actionnaires pour comprendre leurs motivations et stratégies à long terme. Nous vous proposons de vous accompagner dans le dialogue avec vos actionnaires et investisseurs autour de 3 axes :

Analyse de la compétitivité de la rémunération des mandataires sociaux exécutifs

Le package global de rémunération des mandataires sociaux rendu publique devient une vitrine stratégique pour les entreprises.

Vos besoins, nos services :

  • Panorama sur les tendances de marché et les évolutions des rémunérations des mandataires sociaux sur l’ensemble des éléments suivants :
    • rémunération fixe,
    • rémunération variable court / long terme,
    • avantages en nature,
    • rémunération des administrateurs,
    • rémunération exceptionnelle,
    • indemnité de départ et clause de non concurrence,
    • retraite …
  • Recommandation sur les évolutions potentielles à apporter.

Analyse de la compétitivité de la rémunération du Conseil d’Administration ou de Surveillance

Des administrateurs efficaces et compétents jouent dans la réussite de votre entreprise. Mais, les administrateurs étant de plus en plus sollicités, il peut vous être difficile de les attirer et de conserver des professionnels de qualité.

Le sujet de leur rémunération fait donc partie de vos facteurs clés de succès, de par sa grande visibilité et car elle est révélatrice du mode de gouvernance que vous avez adopté.

Vos besoins, nos services :

  • Analyses des pratiques existantes, par taille d’entreprise, indice, secteur d’activité.
  • Détermination du package de rémunération du Président en cas de dissociation des fonctions ou bien d’évolution de la rémunération ou du rôle de celui-ci.
  • Recommandation sur les évolutions d’enveloppe de rémunération des membres du Conseil d’Administration ou de Surveillance.

Assemblée Générale et Communication institutionnelle

Vos besoins, nos services :

Nous vous aidons à définir et à mettre en œuvre vos stratégies de rémunération afin d’obtenir de manière efficace et proactive l’accord des actionnaires sur :

  • le contenu des communications institutionnelles (rapport annuel, communiqués de presse, documents de présentation lors de l’Assemblée Générale,…),
  • le Say on Pay,
  • la transposition de la directive Européenne SRD 2.

Nous vous aidons à entretenir un dialogue constructif avec les différentes parties prenantes (actionnaires, proxy advisors et investisseurs), en facilitant la compréhension de leur politique de vote et en favorisant leur adhésion à votre stratégie de rémunération.

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