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Solución Solution

Fusiones y adquisiciones

Willis Towers Watson ofrece una amplia gama de productos y servicios, diseñados para apoyar a nuestros clientes en todos los estadios del proceso de negociación, tanto si es usted un comprador estratégico, un vendedor o una empresa de capital riesgo.

Aportaremos una combinación única de capacidades y "expertise" de riesgos y un amplio conocimiento en capital humano y cultura organizacional. Nuestra experiencia se basa en las más de 1000 transacciones de capital riesgo y fusiones y adquisiciones que efectuamos cada año, así como en nuestra propia investigación, y tiene como objeto ayudar a nuestros clientes a lograr el éxito tanto en el corto como el largo plazo.

Paso 1: Pre-acuerdo

  • Preparación para M&A
  • Identificación del objetivo
  • Preparación para vender
  • Oficina de Gestión de Proyectos

Paso 2: Debida diligencia ("due dilligence") y planificación de la implementación

  • Exposición financiera
  • Recursos Humanos (RR. HH.)
  • Condiciones del acuerdo
  • Planificación de la implementación
  • Oficina de Gestión de Proyectos

Paso 3: Postacuerdo

  • Sinergias
  • Integración de la mano de obra
  • Riesgo y gobierno corporativo
  • Definir y medir el éxito
  • Continuación del negocio (hacia el "business as usual")
  • Oficina de Gestión de Proyectos

Todos nuestros productos y servicios son proporcionados por profesionales de gran experiencia, con una vasta comprensión de las personas, la cultura y el perfil de riesgo de la organización.

La experiencia, respaldada por nuestra investigación, demuestra que las transacciones exitosas tienen dos aspectos en común:

  1. Un enfoque temprano y serio en los problemas de las personas
  2. Una metodología rigurosa de gestión de riesgos

Los ejecutivos que califican como exitosos los acuerdos de sus compañías en cuanto al cumplimiento de los objetivos principales resaltan la importancia de los problemas de las personas y la participación de RR. HH. en las primeras etapas del acuerdo. Los estudios que hemos realizado nos indican que estas empresas obtienen mejores resultados en retención de la mano de obra crítica, medición del liderazgo, comunicación y compromiso de los empleados y formación de una cultura alineada con los objetivos estratégicos.

Cuando se trata de riesgos, la prevención de los imprevistos es clave. La identificación y gestión de los riesgos en las primeras etapas permite que todas las partes involucradas puedan negociar con un mayor nivel de certidumbre y confianza.

Nosotros revisamos, depuramos y ampliamos constantemente las evaluaciones y revisiones de los seguros operativos a fin de garantizar que sean los adecuados y acordes al objetivo, sirviendo al comprador y al acreedor. Nuestro sector y nuestras oficinas locales ofrecen la "expertise" para que cada evaluación refleje la posición de mercado más reciente de la empresa y su exposición.

Ya sea un comprador corporativo en busca de una integración estratégica de largo plazo, o una empresa de capital de riesgo privada con un período de inversión menor, lo ayudaremos a protegerse contra los riesgos financieros. Colaboramos con usted para crear e implementar estrategias exitosas para la gestión de talentos y el liderazgo, ambos factores críticos al encontrarse el valor máximo del acuerdo en las personas.

Estamos preparados para trabajar con usted en todo el proceso de negociación y lo ayudaremos a lograr el éxito en su transacción.