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Lösung Solution

Integriertes Wellbeing

Willis Towers Watson unterstützt seine Kunden dabei, eine individuell konzipierte Wellbeing-Strategie zu entwickeln, die zu einer gesunden Unternehmenskultur führt.

Was ist integriertes Wellbeing?

Wellbeing ist weder ein isoliertes Programm noch eine Initiative. Wellbeing ist zielgerichtet und mit den Werten eines Unternehmens und der Erfahrung von Mitarbeitern eng verknüpft. Es ist untrennbar mit einer Vielzahl von Policies, Programmen und Benefitangeboten sowie mit der vom Unternehmen angestrebten Kultur, mit Produktivitätssteigerungen, mit einem langfristigen Binden von Talenten und mit nachhaltigen Geschäftsergebnissen verknüpft.

Vier Schlüsseldimensionen des Wellbeings

Integriertes Wellbeing umfasst vier Schlüsseldimensionen:

  1. Körperliches Wellbeing: Körperliches Wohl bedeutet, um seine Gesundheit zu wissen und sich darum zu kümmern, entsprechende vorbeugende Maßnahmen zu treffen, seinen Gesundheitszustand gegebenenfalls zu verbessern, mit chronischen Erkrankungen umzugehen, mit einer akuten Erkrankung oder einer unerwarteten Verletzung klarzukommen, sich davon zu erholen und dann erfolgreich zu Spitzenleistungen im Privaten und Beruflichen zurückzukehren.
  2. Emotionales Wellbeing: Emotionale Ausgeglichenheit bedeutet, sich seiner selbst bewusst zu sein, einen guten geistigen Gesundheitszustand zu wahren, stressresistent zu sein, mit positiven und negativen emotionalen Ereignissen umzugehen, Lebenskrisen zu bewältigen und bei Erkrankung oder Verletzung stabil zu bleiben.
  3. Finanzielles Wellbeing: Finanzielle Absicherung zu erreichen bedeutet, in der Lage zu sein, regelmässige Ausgaben im Blick zu haben, finanzielle Ziele zu erreichen, sich gegen Risiken zu schützen, für eventuelle Ausfälle oder künftige Bedürfnisse wie Studium oder Ruhestand vorzusorgen und mit finanziellen Schocks fertig zu werden.
  4. Soziales Wellbeing: Bei sozialem Wohlergehen geht es darum, soziale Kontakte zu pflegen, indem man versteht, wie man richtig mit anderen interagiert, Diversität akzeptiert sowie integrativ handelt, und dabei einschätzen kann, wie mit anderen zusammengearbeitet werden kann und wie mögliche Konflikte erfolgreich zu lösen sind und Veränderungen angestossen werden. In Verbindung zu stehen bezieht sich auf Familie und Freunde, den Arbeitsplatz und die Gemeinschaft.

Jede dieser Dimensionen ist einzigartig und mit den anderen verknüpft. Integriertes Wellbeing beginnt beim Individuum und erstreckt sich über das gesamte Unternehmen, die Familie und eine breitere Gemeinschaft.

Im Idealzustand von Wellbeing ist der Mitarbeitende körperlich gesund, emotional ausgeglichen, finanziell abgesichert und sozial verbunden. Wellbeing stellt den Mitarbeiter in den Mittelpunkt und ist über alle vier Dimensionen hinweg integriert.

Der Business Value von Wellbeing

Studien von Willis Towers Watson haben gezeigt, dass ein höheres Wellbeing-Level bei den Mitarbeitenden auch zu besseren Geschäftsergebnissen führt. Ein besserer Wellbeing-Zustand führt bis zu einem doppelt so hohen Level an Mitarbeiterengagement, wodurch höhere Umsätze pro Mitarbeiter, geringere Gesundheitskosten und weniger Ausfalltage erzielt werden. Zudem sind die Mitarbeitenden deutlich weniger Stress ausgesetzt.

Es lohnt sich als Unternehmen für ein besseres Wohlergehen bei den Mitarbeitenden zu sorgen. Führende Unternehmen haben den «Business Impact» eines integrierten Wellbeings längst verstanden und erhöhen daher kontinuierlich ihre Anstrengungen, ihr Wellbeingkonzept auszubauen.

So helfen wir Kunden, Wellbeing erfolgreich umzusetzen

Wir unterstützen Kunden bei der Entwicklung einer integrierten Wellbeing-Strategie über die vier Dimensionen (körperlich, emotional, finanziell, sozial) hinweg, um damit die Employee Experience positiv zu beeinflussen. Im Endzustand pflegen Unternehmen eine gesunde Mitarbeiterkultur, die sowohl mit den Organisationszielen, als auch mit der Talent Value Proposition (TVP) des Unternehmens im Einklang steht.

Unser Ansatz beginnt mit der Definierung von klarer Ziele für Ihre Wellbeing-Initiativen, aufbauend auf Werten, der Kultur und den Visionen Ihres Unternehmens. Dann messen wir den aktuellen Zustand ihres Wellbeings und ziehen aus den Ergebnissen Rückschlüsse für Ihr Unternehmen.

Wir arbeiten mit Kunden daran:

  • die vier Bereiche von Wellbeing miteinander zu verbinden
  • Wellbeing in Ihrer Unternehmenskultur zu verankern
  • Wünsche und Bedürfnisse von Mitarbeitern in den Mittelpunkt der Employee Experience zu stellen
  • die Employee Experience in den Mittelpunkt der TVP zu stellen
  • Ideen anzustossen und nicht vorzeitig zu (ver)urteilen
  • Technologie zu nutzen
  • Von finanziellen Anreizen wegkommen
  • Die Arbeitsumgebung zur Förderung gesunden Verhaltens zu nutzen

Wir helfen Kunden dabei, differenzierte Strategien und Taktiken zu erarbeiten, um Mitarbeiter zu motivieren und Verhaltensänderungen anzuregen, die letztlich auf lange Sicht Gesundheits- und Absenzkosten verringern, Engagement und Produktivität steigern und es Mitarbeitern ermöglichen, ihr Bestmöglichstes am Arbeitsplatz zu leisten.

Sprechen Sie uns an, wenn Sie wissen möchten, wie Sie eine integrierte Strategie für das Wellbeing Ihrer Mitarbeiter am besten umsetzen.

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