包容與多元性

隨著科技的進步、人口結構的變化以及不斷改變的勞動力，我們的世界正在以前所未有的速度轉變。我們的工作方式和我們合作的方式也在發生變化 — 用更少的時間解決更大的挑戰。然而，我們發現自己處在一個獨特的十字路口，各種環境成為更廣泛思考和創新的基石，包容性文化引發了一系列創意，讓多元的意見能發聲。

為了在這個不斷變化的世界中茁壯成長，組織需要採用健康的公司文化，將包容和多元性（I&D）融合在人才體驗中，讓員工能激發最好的自我潛能 — 協作、思考和幫助提高整體參與度、生產力 、財務成果和員工福祉。

超越立法和監管要求

除了因應立法和監管要求外，培養健康的公司文化勢在必行。韋萊韜悅可以協助創建或增強文化，並協助制定支援計畫，以提升工作場域的相互尊重和信任、目標和價值觀、包容和多元性的工作環境。在這裡員工可以體驗到自尊、自豪感和自我價值（也稱為工作場所尊嚴）。

包容和多元性如何提升公司整體表現

85%

在現今擁有包容和多元性策略的組織中，有85%的CEO表示這樣的策略確實提升企業營運表現。

財富500強企業中，董事會中的女性代表比例高於同行者，其股本回報率為53%，銷售回報率為42%。

53%

對包容和多元性評分較高的組織在新市場取得成功的可能性增加70%，提高市佔率的可能性增加45%。

70%

來源：PwC's 2015 CEO survey; Catalyst; The Center for Talent Innovation

將包容和多元性整合人才經驗和人才價值主張

能深入了解包容和多元性的重要性的組織，更有機會能將這樣的文化注入到他們當前的人才經驗和整體人才價值主張中。韋萊韜悅不僅能協助組織符合立法要求，更透過深入研究，協助企業透過目標、工作、人員和整體獎酬來促進包容和多元性。

我們幫助組織回答有關I&D的難題：

• 目標：我的組織是否支持包容和多元性工作？I&D是我們的使命和價值觀的一部分嗎？對於上市公司，I&D是我們員工支持團體承諾和/或永續性指標的一部分嗎？
• 工作：我有公平的職業發展機會嗎？是否存在無意識的偏見？團隊多元化嗎？
• 人才：公司是否吸引並留住合適的人才，特別是關鍵人才？我在工作時可以表現出真實自我嗎？ 說出意見是安全的嗎？
• 完整的薪酬獎勵：我的公司是否提供福利或提供福利獲得方法給所有能「滿足他們和他們的需求」的員工群體？我的公司是否支持公平的薪酬計劃和措施？

我們可以協助企業創造人才體驗的機會，不僅滿足當前的員工需求（通過個性化、彈性選擇、靈活的工作安排等），還可以協助您引領他們到未來想發展的地方。

I&D對今日的業務有多重要？

71%

71%的跨國公司都有固定流程來消除招聘方面的偏見。

41%

41%的北美公司表示性別薪酬平等在基本薪酬決策中變得越來越重要（英國58%，EMEA 39%）。

56%

56%的跨國公司都有固定流程來消除對升遷的偏見。

來源：2018年薪酬合理化全球趨勢調查

韋萊韜悅不僅將I&D視為我們成長的動能，我們也為客戶提供I&D策略顧問、文化強化和最佳實踐建議，並繼續朝對的方向前進。我們可以透過以下方式協助企業在I&D上演進：

• 進行薪酬和福利計劃診斷和重新設計，例如公平薪酬和薪酬公平分析，以及目標導向的福利制度，以協助確保整體獎酬的包容性
• 策劃主導勞動力規劃會議並設計包容性人才和繼任計劃
• 制定和建立模擬政策變化和傾聽策略的影響，並提供員工敬業度的見解
• 運用我們在變革管理和溝通支援方面的專業知識，來策略性協助企業領導I＆D的實施

我們相信，培養健康的公司文化、融入包容和多元性將對現今的人才經驗能產生最大的影響 ― 透過整體性的新時代薪酬和福利計劃，強化綜合福利，評估工作未來式...等策略作法，表現出與員工共同目標的承諾，來賦能未來人才與勞動力。

聯繫我們以了解更多有關我們如何幫助您實施I&D戰略、方法和計劃的資訊。