文章

创新驱动,成就未来

2017 年韦莱韬悦银行业管理论坛成功举办

2017年9月12日
| 中国

Towers Watson Media

8月18日,韦莱韬悦在风景宜人的厦门成功举办了“创新驱动,成就未来”2017年韦莱韬悦银行业管理论坛。本次论坛共吸引来自传统银行、互联网银行以及汽车金融等50余位嘉宾参与,与韦莱韬悦的人力资源专家共同探讨了如何抓住“一带一路”、人民币国际化、供给侧结构性改革等国家重大战略实施所带来的发展机遇,人力资源管理的热点议题以及新形势下面临的机遇与挑战。

近年来,随着科技和创新进入拐点式爆发,互联网、云计算、大数据和人工智能正在重塑金融业。为了应对新形势,银行业纷纷打出创新牌,创新成为了金融领域永恒的话题。今年的银行业管理论坛将创新定调为引领发展的第一动力,同时结合当下中国经济形势,尤其是中国银行业未来发展趋势进行展开。

韦莱韬悦上海分公司总经理龚萍女士首先带来了银行业年度回顾与观察,前瞻性地指出面临即将到来的“机器人表演时代”,技术、数码媒体和机器人正在改变工作性质和岗位要求。用工关系的改变,导致了工作和组织的根本改变。不同内部组织与外部的合作成为推进数字化银行战略的关键点。

韦莱韬悦上海分公司总经理龚萍

韦莱韬悦上海分公司总经理龚萍

Towers Watson Media

韦莱韬悦中国区人才与奖酬副总经理李巍

Towers Watson Media

上海华瑞银行人力资源部负责人朱瑾明

韦莱韬悦中国区人才与奖酬副总经理李巍女士与嘉宾分享了领先互联网企业科技人才管理实践,从互联网企业人才“年轻化“、”高流动性“及”准备不足“三大挑战,到先进的人才管理理念,结合人工智能(AI)在招聘领域、人才保留领域及人才识别领域的成功应用。李巍强调挖掘和寻找“人才”,是如今及未来人力资源部门面临的一个重大挑战。

上海华瑞银行人力资源部负责人朱瑾明女士作为特邀嘉宾也带来了“传统银行和互联网银行HR 管理的差异与相互融合”的专题演讲。朱女士指出,人力资源部门在民营银行试点中需要建立稳健的绩效考核、长期激励机制。在金融稳定监管层面,需要对高级管理人员薪酬体系设计;延伸执行到中层、关键敏感岗位。同时,人力资源配置、绩效考核、薪酬结构差异化设计等都旨在助力业务发展。

韦莱韬悦中国区人才奖酬副总经理陶婷婷女士与参会嘉宾分享了“变局中的银行业高管薪酬与激励动向”,以今年以来传统银行业经历的“高管离职潮”为背景,剖析其深层次原因在于人才竞争中不同群体的激励理念差异。指出在新的市场环境下,传统银行业企业有必要提升薪酬市场化水平、完善激励体系以应对不断加剧的人才竞争。具体来说可以遵循3点:1,推行职业经理人机制;2,完善年度激励机制,强化业绩导向;3,构建中长期激励机制,强化核心人才与公司整体、股东长期利益一致。

Towers Watson Media

韦莱韬悦中国区人才奖酬副总经理陶婷婷

Towers Watson Media

韦莱韬悦中国区奖酬业务总经理沈恬

Towers Watson Media

华兴资本人力资源中心总监陈媛

 

大数据已经越来越多地影响到我们的生活的方方面面,基于这一趋势,韦莱韬悦中国区奖酬业务总经理沈恬女士带来了“用数据说话——从业务角度看人力资源”的专题演讲。她指出,人力资源大数据的目标在于使组织能够在人力资本策略与投资方面做出准确性、时效性更强,更具创新,同时具备充分风险预示的管理决策。只有从业务视角出发,定位组织的关键人才,权衡人力资源风险和收益,识别最佳人力资源实践组合,才能确保人力资源管理推动业务发展、业务变革,并为业务决策者所认同。

华兴资本人力资源中心总监陈媛女士作为特邀嘉宾同与会嘉宾分享的主题为MD体系的前世今生。MD体系的前世来源于国际投行的合伙人机制,到如今已经发展成市场化的人才发展机制。她强调关键在于建立市场化的人才发展体。MD体系是在清晰战略引领下实施的,包含职级管理、考核激励、人才管理和授权管理等领域的一体化改革。

最后,韦莱韬悦健康与福利部董事陶杰先生与韦莱韬悦福利精算咨询经理赵巍女士共同就福利管理的实践与趋势分析做出经验分享。陶杰先生指出福利作为整体奖酬策略中的重要组成同样承担着吸引人才的重要作用;公司的福利需要做出改变,创新并保持与时俱进。赵巍女士则从中国的养老现状解析及国家政策解读展开,结合韦莱韬悦养老福利专项调研结果,阐述了相关专属解决方案。

Towers Watson Media

韦莱韬悦健康与福利部董事陶杰

Towers Watson Media

韦莱韬悦福利精算咨询经理赵巍