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未来的工作–
超职场时代的崛起

未来组织的工作会是什么样?

很有可能会与现在大不相同

数字化正在使我们的工作性质发生翻天覆地的变化,并且为公司转型提供了绝佳机会。工作的演变速度日益加快,新技能和新岗位的需求每天都在增加,而技能的半衰期显著变短也淘汰了一些人员。今天的公司在理解未来工作所蕴含的启示和风险时正面临着重大挑战。

韦莱韬悦可以为您指明前行的道路。

我们专门编写了一本书,讲述了公司是如何受变化速度、技术创新、零工经济、人才/技能短缺的影响以及这些因素对退休、医保和薪酬方案的相关影响。我们了解这些可改变全球公司未来的影响因素以及未来的机会和挑战。

具体而言,我们可帮助公司回答以下问题:

  • 未来贵公司的工作将如何完成?在哪完成?由谁完成?通过何种方式完成?
  • 随着公司和人才的日益分离,未来的工作将如何转变?公司将如何获得他们所需的技能?
  • 在未来,工作将以何种方式展开?从何处获得这些方式?
  • 人工智能和机器人将如何提高生产力并影响敬业度?
  • 在数字经济时代,员工的价值主张是什么?

我们的解决方案

我们可以帮助您应对哪些挑战?在与世界各地的公司共同探究这些问题时,我们采用了综合性的方案帮助他们:

  • 发现贵公司工作的轴心点,对工作岗位进行拆分解构,寻找最优的工作形式,从而应对能力、成本和风险方面的改变。
  • 未雨绸缪,做出应对变化的方案并发现技能缺口(由于新技术的出现改变了对技能的要求,不同技能的价值也随之出现波动)。
  • 搭建平台,提供解决方案,在迅速变化的环境中无缝匹配人才和新出现的工作机会。
  • 指出执行工作的多种新方式(员工、派遣制员工、人才平台、人工智能等);我们帮助公司建立最优的工作价值定位,升级企业文化,提升领导力和管理技能。
  • 专为目标公司举行为期一天的研讨会,预想他们未来的工作形式并启动公司转型。
雇佣和匹配 考虑到传统员工、派遣制员工、人工智能等工作执行者不断演变的角色,利用分析学针对您的经营模式需求制定最优的工作方案组合。
提升和奖励 制定统一的人力资本策略和工作价值定位使各类型的工作者与工作本身及其他工作者紧密联系并以最佳的状态执行工作,从而打造组织能力,提高生产力。
领导和参与 提升领导者的洞察力、指导力和自身能力使其能更好地领导工作的执行,制定出完善的工作执行组合方案,同时提升其引领未来变化的能力。

我们正处于第四次工业革命的初期,这一次变革将永久地改变工作的方式。你准备好了吗?