благополучию

Что такое комплексный подход к благополучию?

Благополучие сотрудников — это не просто программа или инициатива. Благополучие является неотъемлемой частью ценностей организации и условий труда сотрудников, и его развитие подчинено общей цели. Оно неразрывно связано с множеством политик, программ и предложений по льготам, а также с взращиваемой культурой, увеличением производительности, долгосрочной программой по удержанию специалистов и устойчивым ростом бизнес-результатов.

Четыре ключевых аспекта благополучия

Комплексный подход к благополучию включает в себя четыре ключевых аспекта:

1. Физическое благополучие: Процветание в физическом смысле означает понимание и управление собственным здоровьем, принятие профилактических мер, укрепление здоровья при необходимости, управление хроническими состояниями, излечение и восстановление после острых болезней или неожиданных травм, а также успешное возвращение к максимально плодотворной деятельности дома и на работе.
2. Эмоциональное благополучие: Эмоциональная уравновешенность означает осознание своих сильных и слабых сторон, поддержание хорошего психического здоровья, управление позитивными и негативными автоматическими эмоциональными реакциями, преодоление стрессовых ситуаций и жизненных кризисов, поддержание стабильности во время болезни или после травмы.
3. Финансовое благополучие: Достижение состояния финансовой безопасности означает способность оплачивать счета, достигать финансовых целей, обеспечивать собственную защиту от рисков, откладывать сбережения на случай непредвиденных обстоятельств или будущих потребностей, например для обучения или пенсии, а также справляться с финансовыми потрясениями.
4. Социальное благополучие: Социальное благополучие означает способность устанавливать прочные взаимоотношения с другими людьми путем принятия идей разнообразия, инклюзивности, с помощью умения оказывать поддержку и сотрудничать с коллегами, а также успешно разрешать конфликты и адаптироваться к изменениям. Налаживание отношений относится к семье, друзьям, рабочему месту и сообществу.

Каждый аспект по-своему уникален и в то же время связан с остальными. Комплексный подход к благополучию начинается с человека, и когда оно достигнуто на персональном уровне, начинает распространяться на организацию, семью и все сообщество.

В результате идеальное состояние благополучия  физическое процветание, эмоциональная уравновешенность, финансовая безопасность и социальные связи  помещает сотрудника в центр и становится по-настоящему взаимосвязанным со всеми четырьмя аспектами.

Ценность благополучия для бизнеса

Исследования Willis Towers Watson показали, что компании с более высоким уровнем благополучия сотрудников имеют более высокие бизнес-показатели  и двукратное увеличение уровня заинтересованности сотрудников, более высокий уровень дохода на сотрудника, более низкие затраты на здравоохранение, меньшее количество потерянных рабочих дней и снижение на 70 % числа сотрудников в состоянии стресса.

Улучшение благополучия на рабочем месте хорошо окупает затраченные усилия. Несмотря на сложности, с которыми сталкиваются работодатели во время реализации этих программ, компании не прекращают попыток. Напротив, понимание того влияния, которое оказывает благополучие на бизнес, помогает удвоить усилия в достижении цели.

Как мы помогаем клиентам понять ценность благополучия для бизнеса

Мы помогаем клиентам в разработке стратегии комплексного подхода к благополучию по всем четырем аспектам для создания необходимых условий труда. Таким образом, компании выстраивают на рабочих местах здоровую культуру, соотносящуюся с главными целями и ценностными предложениями организации.

Наш подход начинается с установления четких целей для ваших инициатив по обеспечению благополучия с использованием активов, бренда и ценностей вашей компании. Затем мы оцениваем благополучие и сравниваем результаты с вашей целью и видением.

Мы работаем вместе с клиентами, чтобы они могли:

• Объединить четыре аспекта благополучия
• Закрепить благополучие в своей бизнес-культуре и деловой практике
• Поместить желания и потребности сотрудников в центр внимания при создании для них условий труда
• Поместить условия труда сотрудников в центр программы ценностных предложений сотрудникам
• Использовать мягкие указания вместо резкой критики
• Активно использовать технологии
• Отказаться от использования только финансовых стимулов
• Использовать рабочее окружение для поощрения здорового поведения

Мы помогаем клиентам создавать индивидуально подобранные стратегии и тактики, чтобы лучше заинтересовывать сотрудников и мотивировать изменения в их поведении, что в конечном итоге снижает издержки на здравоохранение, увеличивает накопления и дает возможность сотрудникам максимально реализовать себя на работе.

Свяжитесь с нами, если вы хотите узнать больше о реализации стратегии комплексного подхода к благополучию сотрудников в вашей компании.