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Solução Solution

Fusões e Aquisições

A Willis Towers Watson disponibiliza uma gama abrangente de produtos e serviços concebidos para apoiar os nossos clientes em todas as fases do processo de negociação, quer seja um comprador estratégico, um vendedor ou uma empresa de capital privado.

Proporcionaremos uma combinação única de experiência em risco e profunda compreensão do capital humano e da cultura organizacional do seu negócio. Aproveitamos a experiência adquirida em mais de 1000 fusões e aquisições e transações de capital privado por ano, bem como a nossa investigação patenteada, para ajudarmos os nossos clientes a alcançar o sucesso tanto a curto como a longo prazo.

Passo 1: Antes do negócio

  • Prontidão para a fusão e aquisição
  • Identificação dos objetivos
  • Preparação para vender
  • Escritório de gestão de projetos

Passo 2: Análise prévia (due diligence) e planeamento da implementação

  • Exposições financeiras
  • Exposições de Recursos Humanos (RH)
  • Termos do negócio
  • Planeamento da implementação
  • Escritório de gestão de projetos

Passo 3: Após o negócio

  • Captura de sinergias
  • Integração da força de trabalho
  • Risco e governança
  • Definição e medição do sucesso
  • Passar a trabalhar como de costume
  • Escritório de gestão de projetos

Todos os nossos produtos e serviços são realizados por profissionais altamente experientes com uma profunda compreensão do perfil da organização, das pessoas, da cultura e dos riscos.

A experiência, apoiada pela nossa investigação, mostra que as transações bem sucedidas têm dois temas em comum:

  1. Um foco inicial e intenso nos problemas das pessoas
  2. Uma abordagem rigorosa à gestão de riscos

Os executivos, que avaliam os negócios das suas empresas como fundamentais para o cumprimento dos objetivos principais, apontam para uma ênfase clara na importância dos problemas das pessoas e para o envolvimento dos RH na questão desde o início. Na nossa investigação, observamos que estas empresas são melhores a reter as competências fundamentais da força de trabalho, a avaliar a liderança, a comunicar e a envolver-se com os colaboradores, e a criar uma cultura alinhada com os objetivos estratégicos.

No que diz respeito ao risco, é essencial evitar o inesperado. A identificação e gestão precoce do risco permitem que todas as partes negoceiem com maior certeza e confiança.

Analisamos, aperfeiçoamos e expandimos continuamente as análises de diligência devida de seguros operacionais – para ajudar a garantir que esses seguros são relevantes e eficazes para o objetivo, para o comprador e para o mutuante. Os nossos escritórios setoriais e locais proporcionam conhecimentos especializados. Cada análise reflete a posição mais recente do mercado para o setor e as exposições do objetivo.

Quer seja um comprador corporativo que procura alcançar uma integração estratégica a longo prazo, ou uma empresa de capital privado com um horizonte temporal mais curto de investimento, iremos ajudá-lo a proteger-se do risco financeiro negativo. Trabalharemos ao seu lado para criarmos e implementarmos estratégias vencedoras para a gestão de talentos e da liderança – fatores críticos, quando o valor máximo do seu negócio se encontra nas pessoas.

Estamos prontos para trabalhar consigo durante o percurso de realização de negócios e para ajudá-lo a transformar a sua transação num sucesso.