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Solução Solution

Futuro do Trabalho

A transformação digital do ambiente de trabalho, a meia-vida das habilidades cada vez mais reduzida e o surgimento da “gig economy” estão acabando com as noções tradicionais de trabalho e emprego. A Willis Towers Watson ajuda as empresas a navegarem pelo novo mundo do trabalho, combinando serviços de consultoria, dados proprietários e software.

Estamos no início da quarta revolução industrial, que promete mudar para sempre o mundo do trabalho. Sua organização está preparada?

O aumento exponencial do poder da informática tem mudado significativamente a forma de trabalho, atenuando as fronteiras entre o mundo físico, o digital e o biológico. Os avanços em áreas como inteligência artificial e robótica são drásticos em comparação aos avanços das revoluções anteriores. Eles já estão mudando radicalmente quase todos os setores em todo o mundo, com importantes impactos no trabalho e empregos. Os efeitos vão de uma significativa criação de emprego a demissões, de maior produtividade do trabalho a uma lacuna de competências cada vez maior.

Em um ambiente de trabalho digitalmente desestabilizado, os empregos são desconstruídos em pequenas tarefas que podem ser alocadas aos funcionários e não funcionários no mundo todo, ou compartilhadas entre seres humanos e máquinas, com base nas formas mais eficazes e produtivas de realizar o trabalho.

Superando os desafios de um novo ecossistema de trabalho

Nossa oferta do futuro do trabalho ajuda as organizações a administrarem como, onde e quem realiza o trabalho, inclusive através da automação. Ela aborda os requisitos para novos modelos de trabalho, identificando as competências emergentes e fatores que impulsionam o engajamento de seus talentos: empregados formais, agentes independentes e terceiros.

Oferecemos métodos e ferramentas que ajudam a acompanhar as principais mudanças relativas ao futuro do trabalho:

  • Análise de trabalho: Avalia o trabalho em sua organização para desconstruir cargos determinados e analisar novas alternativas de trabalho.
  • Estratégia de trabalho: Define como o novo trabalho será feito (por exemplo, reconstrução dos cargos, Inteligência Artificial e robótica).
  • Arquitetura do trabalho: Desenvolve a arquitetura central e o método de equiparação de cargos, trabalho e curadoria de competências.
  • Mercado de talentos: Cria plataformas para combinar, de forma inigualável, os talentos internos e externos da organização e o novo trabalho.
  • Caminhos da requalificação: Assegura a requalificação contínua dos talentos com base nas novas demandas.
  • Proposição de valor de talento: Alinha as recompensas e as novas demandas de competências e os meios pelos quais o trabalho é realizado, para envolver todos os tipos de talento, funcionários e não funcionários.

Novas expectativas da liderança

À medida que a tecnologia continua a modificar o local do trabalho, espera-se que os líderes continuem a gerenciar em tempos de ambiguidade e mudança sem o poder formal inerente dos funcionários gerenciais de organização tradicional. E o RH tem um papel fundamental em colaborar com os líderes e gerentes do negócio, para definir a melhor forma de o trabalho ser feito enquanto a tecnologia avança e aumenta o acesso a diferentes tipos de emprego.

Ajudamos as organizações a desenvolver as competências de liderança necessárias para terem sucesso nesse novo ecossistema de trabalho. Fornecemos ferramentas e treinamento em áreas que vão de aquisição de talento a gestão de desempenho para atrair, engajar e reter talentos em todos os espectros das relações trabalhistas.

A oportunidade

Na Willis Towers Watson, abordamos os desafios do futuro do trabalho com um senso de oportunidade baseado em fatos e pesquisas. Indo além da retórica alarmista sobre a automação do local de trabalho, ajudamos as organizações a explorarem como a colaboração humanos-máquina pode gerar maior nível de produtividade e, geralmente, resultar em novos trabalhos mais satisfatórios para os humanos.

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