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Solução Solution

Estratégia e Desenho de Programas de Remuneração

Nossa combinação de consultoria, dados e software ajuda as empresas a criar as melhores estruturas, tomar as decisões certas e executar sua estratégia de remuneração com eficiência e eficácia. Ajudamos as organizações a desenhar programas de remuneração que atendem as crescentes necessidades dos negócios e expectativas dos colaboradores.

Remunerar pelo que realmente importa no novo mundo do trabalho

A rápida transformação do ambiente de trabalho global exige que as organizações repensem como elas remuneram os colaboradores e criam estruturas que permitem atrair e reter talentos, otimizando gastos com RH. Elas devem simplificar as complexas decisões de remuneração e priorizar fatores que incluem recompensar as competências que ajudam a realizar objetivos futuros, competir pelos melhores talentos, reconhecer o crescente movimento global pela igualdade de remuneração entre gêneros e garantir que aqueles com melhor desempenho sejam recompensados por sua contribuição.

No ambiente desafiador que vivemos atualmente, como podemos atender a essas demandas tão divergentes e necessárias?

Uma impactante estratégia e desenho de programas de remuneração podem colocar sua empresa em vantagem e oferecer uma clara visão do futuro. Mas, por onde começar? Analisando profundamente a atual estratégia de Remuneração Total de sua organização e como ela se alinha à sua estratégia e visão de futuro seguido pelo desenho de um programa de remuneração que ofereça compensação certa aos diversos profissionais certos e da forma certa.

A remuneração certa começa com a estratégia certa

Uma estratégia de remuneração incisiva utiliza uma abordagem criativa e disciplinada para a gestão de remuneração, alinhada à sua estratégia de Recompensa Total e à proposta de valor de talentos, permitindo atrair, reter e engajar talentos e direcionar os comportamentos certos.

Nossa metodologia e processos definem o contexto usando nossas ferramentas de métricas e análises para:

  1. Documentar seus planos atuais e avaliar sua eficácia
  2. Realizar análises de mercado com análises do setor por indústria e grupos similares
  3. Identificar opções e oportunidades de mudança
  4. Modelar o impacto da mudança
  5. Desenvolver um plano eficaz de gestão da mudança e comunicação

O desenho certo do plano de remuneração para os segmentos certos de colaboradores

Com uma estratégia implementada, juntos podemos desenvolver planos de remuneração que fazem sentido para sua organização e para os segmentos críticos dos colaboradores, inclusive executivos nos quatro elementos principais:

  1. Salário-base
  2. Incentivos de curto prazo (ICP)/bônus
  3. Incentivos de longo prazo (ILP)
  4. Programas de reconhecimento e outros

Com o apoio de nossa base de dados robusta de remuneração, nivelamento de funções e arquitetura, e uma estrutura que incorpora a execução, avaliação e calibração de remuneração, governança de programa e tecnologia de capacitação, ajudamos você a ter a remuneração certa no novo mundo do trabalho.

Por que a Willis Towers Watson

A combinação única de conhecimento em consultoria, dados, análises e software da Willis Towers Watson fortalece o desenho e a implementação de soluções de remuneração personalizadas e inovadoras, para impulsionar o crescimento de sua organização.

  • Análises e ideias inigualáveis

    Conhecimento profundo de funções, posições de trabalho, recompensas e análise de talentos.

  •  

    Especialistas em comunicações

    Comunicadores premiados que apoiam as organizações durante processos de mudança e ajudam os colaboradores a entender o valor de suas recompensas.

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    Liderança de mercado em base de dados

    Dados líderes de mercado que informam os tomadores de decisões com ideias sobre as tendências de remuneração.

  •  

    Experiência com análises de remuneração justa

    Mais de 30 anos de experiência na realização de auditorias salariais e análises de remuneração justas, incluindo as disparidades de remuneração entre gêneros e as soluções, além de elaborar planos de gestão de sucessão e de recrutamento justos.

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    Eficácia de vendas e recompensas

    Expertise para ajudá-lo a desenvolver estratégias de gestão de talentos de vendas e recompensas alinhadas às necessidades de crescimento de seu negócio.

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    Competência em nivelamento de cargos

    As ferramentas e o profundo conhecimento em avaliação e nivelamento de cargos abordam as principais necessidades organizacionais: atração, engajamento e retenção de talentos-chave, gestão de custos e riscos e governança na execução do programa de recompensas e talentos.

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    Software de remuneração

    Benchmark interativo, análise comparativa e competitiva, nivelamento global de cargos, desenho de programas de remuneração e relatórios e análises robustos ajudam sua empresa a atrair e reter os colaboradores certos e, ao mesmo tempo, otimizar seu gasto com remuneração.

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