Skip to main content

Ryzyko klimatyczne i odporność


Dyskurs wokół klimatu bardzo się ostatnio zmienił i nie przestaje ewoluować. Inwestorzy domagają się ujawniania informacji klimatycznych, banki centralne współpracują ze sobą w celu „ekologizacji systemu finansowego”, a zarówno pracownicy, jak i klienci stają się coraz bardziej wymagający w swoich oczekiwaniach w tym zakresie. Potrzeba zarządzania ryzykiem klimatycznym i wspierania uporządkowanej transformacji w kierunku niskoemisyjnej i odpornej gospodarki nie jest już kwestią sumienia, ale imperatywem strategicznym i finansowym.

131£mld
z produktu krajowego brutto w 279 wiodących miastach świata jest narażonych na bezpośrednie ryzyko związane z klimatem

Źródło: Cambridge University Centre for Risk Studies’ szacunek na rok 2019

Zarówno w przypadku organizacji publicznych, jak i komercyjnych, konkretne bodźce i motywacje do działania wynikają z wielu różnych względów, w tym prawych, regulacyjnych czy finansowych, z obawy przed odpowiedzialnością, konieczności zapewnienia odporności aktywów i infrastruktury; odpowiedzialności korporacyjnej; oraz wpływu na reputację.

Odzwierciedlając tę rozpiętość bodźców, również wachlarz rodzajów ryzyka związanego z klimatem jest naprawdę wielowymiarowy. Potencjalne konsekwencje wahają się od skutków fizycznych i ekonomicznych po ryzyko związane z konsekwencjami prawnymi i wynikające z tempa przechodzenia na gospodarkę niskoemisyjną.

Szkody fizyczne w aktywach sektora publicznego i prywatnego, Zmiany cen zasobów, Zmiany popytu na produkty/usługi, Wpływ na emerytury
Zagrożenia klimatyczne wywołują skutki na poziomie makro i mikro
  • Koszty reagowania kryzysowego
  • Ryzyko transformacji geopolitycznej
  • Straty humanitarne
  • Rosnące koszty działalności gospodarczej
  • Zakłócenia w łańcuchu dostaw
  • Utrata wydajności
  • Zmniejszone inwestycje finansowe i straty gospodarcze
  • Spory dotyczące zmiany klimatu
  • Zagrożenia klimatyczne wywołują skutki na poziomie makro i mikro

Aby skutecznie reagować, organizacje będą musiały dostosować swoje zarządzanie ryzykiem klimatycznym w następujących obszarach:

  1. Ocena i kwantyfikacja krótko- i długoterminowa
  2. Planowanie transformacji i odporności
  3. Sprawozdawczość finansowa i przejrzystość
  4. Strategia inwestycyjna i jej realizacja
  5. Zarządzanie kapitałem
  6. Zabezpieczanie i przenoszenie ryzyka
  7. Zdrowie/demografia
  8. Kapitał ludzki: talenty, wynagrodzenia i dostosowanie kultury; odpowiedzialność kierownictwa średniego szczebla; zarządzanie emeryturami; ład korporacyjny.
Contact Us

Powiązane Rozwiązania