Onderzoek

Om relevant te blijven zoeken werkgevers naar manieren om hun employee value proposition te moderniseren

Global Findings report: 2016 Global Talent Management and Rewards, and Global Workforce studies

September 28, 2016
| Argentinië, Australië, Austria +37 more
  • België
  • Bermuda
  • Brazilië
  • Canada
  • Chile
  • China
  • Columbia
  • Czech Republic
  • Egypt
  • Frankrijk
  • Duitsland
  • Hong Kong
  • India
  • Indonesia
  • Ierland
  • Italië
  • Japan
  • South Korea
  • Maleisië
  • Mexico
  • Nederland
  • Peru
  • Philippines
  • Portugal
  • Romania
  • Singapore
  • Zuid Afrika
  • Spanje
  • Zweden
  • Zwitserland
  • Taiwan
  • Thailand
  • Turkey
  • Ukraine
  • United Arab Emirates
  • United Kingdom
  • United States

Om relevant te blijven zoeken werkgevers naar manieren om hun employee value proposition (het totale beloningspakket voor medewerkers) te moderniseren.

Over het rapport

Combineert Willis Towers Watson's meest uitgebreide werkgever en werknemer onderzoeken tot nu toe – gehouden gedurende zomer 2016 onder grote multinationals en corporate bedrijven:

  • De Global Workforce Study is uitgevoerd onder ruim 31.000 werknemers wereldwijd en geeft daarmee een gedetailleerd overzicht van de belangrijkste verwachtingen en zorgen die leven onder deze doelgroep.
  • De Global Talent Management and Rewards Study onderzoekt wat ruim 2.000 werkgevers — die samen wereldwijd bijna 21 miljoen mensen in dienst hebben — vinden van diverse kwesties met betrekking tot het werven, behouden en betrokken houden van werknemers en hun beloningsstrategie als geheel.

Het rapport biedt niet alleen inzicht in opkomende trends, maar ook in de behoeften en percepties van werknemers. Dit onderzoek biedt werkgevers een aantal belangrijke handvatten om een moderne employee value proposition te ontwikkelen en hun werknemers een zinvolle werkervaring te bieden. Organisaties die beide punten effectief inzetten, zijn op de goede weg naar een lager verloop, hogere werknemersbetrokkenheid, een verhoogde productiviteit en betere financiële resultaten.

Het werven van talent is een uitdaging voor werkgevers, met name als het gaat om:

Towers Watson Media

Bron: 2016 Global Talent Management and Rewards Study

Uitgelicht: Toekomst van werk en het effect op de employee value proposition

Door de snelle opkomst van nieuwe technologieën kunnen werkgevers hun werk verdelen over een wereldwijd, virtueel personeelsbestand. Dat zorgt voor een nieuwe manier van werken en een andere taakverdeling. 54% van de werkgevers die deelnamen aan ons onderzoek verwacht daarom binnen nu en drie jaar meer werk te outsourcen door slim gebruik te maken van flexibele contractanten en online platforms (o.a. door crowdsourcing zoals topcoder.com etc.).

Ook op de werkvloer vinden veranderingen plaats, die worden veroorzaakt door een hogere innovatiesnelheid en wisselende demografische samenstellingen. Bovendien vragen werknemers steeds meer om transparante communicatie, ook op het gebied van salaris en andere arbeidsvoorwaarden.

Werkgevers willen relevant blijven in een dergelijke dynamische omgeving. Om talent te werven, te behouden en te zorgen dat zij betrokken blijven zullen organisaties verder moeten kijken dan de standaardmodellen, verwachtingen en praktijken uit het verleden.

Uit ons recente onderzoek onder werkgevers en werknemers blijkt dat er een moderniseringsslag in aantocht is. Werkgevers willen hun employee value proposition op een modernere, flexibelere manier inrichten. Werkgevers zijn zich echter nog niet volledig bewust van de impact van moderne en continu veranderende arbeidsrelaties en -omstandigheden op hun organisatie. Zo blijkt uit het onderzoek dat als het gaat om het aantrekken van medewerkers binnen de Benelux, bedrijven het belang begrijpen van een concurrerend basissalaris, doorgroeimogelijkheden en uitdagend werk. Maar ze overschatten het belang van hun missie en waarden en hebben onvoldoende aandacht voor baanzekerheid en de reistijd van woon-werkverkeer. Lees meer over de impact in ons global findings report.

Download het volledige rapport bovenaan deze pagina.