Skip to main content
Oplossing Solution

Fusies en overnames

Willis Towers Watson biedt een uitgebreid product- en dienstenaanbod ter ondersteuning van onze klanten tijdens elk gedeelte van het proces voor het sluiten van een deal. Het maakt niet uit of u een strategische koper, verkoper of een participatiemaatschappij bent.

Wij bieden een unieke combinatie van risico-expertise en diepgaande kennis van menselijk kapitaal en organisatiecultuur voor uw deal. Wij gebruiken de ervaring van meer dan 1.000 M&A en private equity-transacties per jaar, evenals ons gepatenteerde onderzoek, om onze klanten te helpen bij succes voor de korte en lange termijn.

Step 1: Voor de deal

  • Gereedheid voor M&A
  • Identificatie doel
  • Voorbereiding op verkoop
  • Projectbeheerkantoor

Step 2: Due diligence en implementatieplanning

  • Financiële blootstellingen
  • Blootstellingen op het gebied van human resources (HR)
  • Voorwaarden deal
  • Voorbereiding op verkoop
  • Projectbeheerkantoor

Step 3: Na de deal

  • Synergieën vastleggen
  • Integratie werknemers
  • Risico en bestuur
  • Succes definiëren en meten
  • Terug naar de normale gang van zaken
  • Projectbeheerkantoor

Al onze producten en diensten worden geleverd door uitermate ervaren professionals met een diepgaande kennis van de mensen, cultuur en het risicoprofiel van een organisatie.

Ervaring, gecombineerd met ons onderzoek, toont aan dat succesvolle transacties twee dingen gemeen hebben:

  1. Een vroege en intense focus op human resources
  2. Een zorgvuldige aanpak voor risicobeheer

Leidinggevenden waarvan de deals van hun bedrijven succesvol hebben voldaan aan de primaire doelstellingen, duiden op een duidelijke focus op het belang van human resources door dit al vroeg onderdeel te maken van de deal. Ons onderzoek heeft aangetoond dat deze bedrijven minder moeite hebben om de essentiële vaardigheden binnen hun werknemersbestand te behouden, leiderschap beter kunnen meten, beter communiceren en beter in contact blijven met werknemers, en daarnaast een cultuur opbouwen die past bij de strategische doelstellingen.

Op het gebied van risico is het essentieel om het onverwachte te voorkomen. Het vroeg identificeren en beheren van risico’s stelt alle partijen in staat tot onderhandelingen met meer duidelijkheid en vertrouwen.

We evalueren, verfijnen en breiden due diligence-evaluaties van operationele verzekeringen continu uit, zodat we ervoor kunnen zorgen dat deze verzekeringen relevant en effectief zijn voor het doel, de aankoper en de kredietverstrekker. Onze sector- en lokale kantoren bieden de expertise die ervoor zorgt dat elke evaluatie een reflectie biedt van de laatste marktpositie op zakelijk gebied en de blootstellingen van het doel.

Wij zorgen ervoor dat u wordt beschermd tegen neerwaarts financieel risico, ongeacht of u bedrijfsovername doet voor een strategische integratie voor de lange termijn of een participatiemaatschappij bent met een kortere investeringsspanne. En we werken samen met u aan het creëren en implementeren van een winnende strategie voor het beheer van talent en leiderschap; essentiële factoren als de maximale waarde van uw deal uit human resources voortkomt.

We helpen u met alle aspecten van uw deal en zorgen er samen met u voor dat uw transactie een doorslaand succes wordt.