Skip to main content
Oplossing Solution

Future of Work

De digitale transformatie van de werkplek, de steeds snellere veroudering van vaardigheden en de opkomst van de gig economy zijn zaken waarmee we rekening moeten houden voor de toekomst van werk en banen. Willis Towers Watson helpt bedrijven bij het navigeren door de veranderende wereld van het werk door een combinatie van consultingdiensten, eigendomsgegevens en software.

We staan aan het begin van een vierde industriële revolutie, een die belooft de wereld van werk permanent te veranderen. Is uw organisatie voorbereid?

De exponentiële toename van computerkracht transformeert werk in aanzienlijke mate en vervaagt de lijnen tussen de fysieke, digitale en biologische werelden. Doorbraken op het gebied van artificiële intelligentie en robotica zijn drastisch in vergelijking met die uit vorige revoluties. Ze ontwrichten bijna elke industrie in elk land, met aanzienlijke gevolgen voor werk en banen. De gevolgen variëren van een aanzienlijke stijging van de werkgelegenheid tot baanverandering, van een verhoogde arbeidsproductie tot een grotere kloof tussen vraag en aanbod van vaardigheden.

Op een digitaal ontwrichte werkplek worden banen opgesplitst in afzonderlijke taken die toegewezen kunnen worden aan werknemers en niet-werknemers overal ter wereld of gedeeld worden tussen mensen en machines, gebaseerd op de meest efficiënte manier om het werk gedaan te krijgen.

De uitdagingen van een nieuw werk-ecosysteem

Ons aanbod "Werk in de toekomst" biedt hulp aan organisaties bij het beheren van hoe, waar en wie het (eventueel geautomatiseerde) werk zal uitvoeren. Het bekijkt de vereisten van nieuwe manieren van werken, identificeert opkomende vaardigheden en betrokkenheidsfactoren voor al uw talent: werknemers, freelancers en tijdelijke werkkrachten.

Wij bieden methodes en hulpmiddelen die u helpen bij het aanpakken van belangrijke veranderingen in relatie tot werk in de toekomst:

  • Werkscan: Evalueer het werk in uw organisatie met het doel om bepaalde banen af te bouwen en nieuwe werkalternatieven te analyseren.
  • Werkstrategie: Bepaal hoe het nieuwe werk zal worden uitgevoerd (bv. herindeling van banen, AI en robotica).
  • Werkarchitectuur: Ontwikkel de kernarchitectuur en een aanpak om banen op gelijk niveau te brengen en vaardigheden te behouden.
  • Talentmarktplaats: Creëer platforms die naadloos talent binnen en buiten de organisatie matchen voor nieuw werk.
  • Omscholingstrajecten: Zorg voor een continue omscholing van talent op basis van een veranderende vraag.
  • Waardevoorstel talent: Stem beloningen af op de veranderde vraag naar vaardigheden en de wijze waarop werk wordt uitgevoerd om alle soorten talent, medewerkers en niet-medewerkers te betrekken.

Verwachtingen nieuw leiderschap

Omdat technologie de werkplaats blijft ontwrichten, wordt er van leiders verwacht dat zij in deze tijden van onduidelijkheid en verandering managen zonder de formele kracht die samengaat met het managen van vaste medewerkers in een traditionele organisatie. En HR speelt een belangrijke rol in de samenwerking met ondernemers en managers om de beste manier te bepalen om het werk klaar te krijgen, terwijl de technologie blijft voortschrijden en de mogelijkheden voor verschillende soorten werk toenemen.

We helpen organisaties de leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen die nodig zijn om succesvol te zijn in dit nieuwe werk-ecosysteem. En we bieden hulpmiddelen en training, van talentwerving tot prestatiemanagement met het doel talent uit het hele scala aan werkrelaties aan te trekken, te betrekken en te behouden.

De kans

Bij Willis Towers Watson benaderen we de uitdagingen in relatie tot de toekomst van werk door kansen in te schatten op basis van feiten en onderzoek. We gaan verder dan alarmerende retoriek over automatisering van de werkplek en staan organisaties bij in het onderzoeken hoe de samenwerking tussen mens en machine tot een hogere productiviteit kan leiden en tegelijkertijd vaak ook tot nieuw, meer bevredigend werk voor de mens.

Gerelateerde oplossingen