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ソリューション Solution

人材マネジメント

人材は、いかなる組織においても、成功を収めるうえで最も大事な資産です。人材の可能性を解き放つことを通じて、ウイリス・タワーズワトソンは貴社の成長を促進します。

ウイリス・タワーズワトソンが選ばれる理由

組織の成長を促すのは“人”であると、ウイリス・タワーズワトソンは考えます。企業としての存在意義は何なのか、組織としてどんな姿を目指すのか、などの明確な目的(Purpose)は、リーダーやチーム、そして一人一人の従業員を鼓舞し、仕事におけるモチベーションとなります。最も成功を収める組織は、組織としての志や理念、価値観を従業員と共有し、それを軸としたエンプロイーエクスペリエンス(従業員体験 - 通称EX)を提供することで、従業員一人一人の志を組織の力に変えています。

しかし、テクノロジー、グローバル化、そして急速なイノベーションによって、職場環境や働き方自体が急速に変化を遂げる中で、組織のビジョンを従業員に示す立場にあるリーダーにとって、仕事を通じて従業員の求める体験(EX)ををつくりあげることは一筋縄ではいきません。同時に、今日の多様で複数世代にわたる労働人口(work force)の仕事におけるニーズは多岐にわたります。組織が直面するこれらの課題に対応するためには、個々人のニーズにあわせてカスタマイズされたエンプロイーエクスペリエンスの提供がますます求められていきます。

急速な変化は危機であると同時に、多くの機会をもたらします。この変化をチャンスと捉え、現代社会のニーズに対応した人材マネジメントを実現することで、個人と組織が共に成長し、高めあえる環境をつくりあげることが可能になります。

ウイリス・タワーズワトソンは、アセスメントやチェンジマネジメント、従業員エンゲージメントやコミュニケーションなど、多岐にわたる分野における豊富な経験とデータに基づいて、人事全体を包括的にサポートします。また、貴社のビジネスや人材における課題を理解し、組織として目指す姿を実現するために必要な人材の採用、育成、そしてエンゲージメントに関する実践的な示唆をご提供します。

ウイリス・タワーズワトソンの強み

  1. 01

    長年の研究と分析に裏付けられたフレームワーク

    組織の持続的成長の原動力の一つである「人」に焦点を当てたグローバル規模での調査や長年の研究によって構築されたフレームワークに基づいて、自社の課題とそのソリューションを体系的に分析します。

  2. 02

    テクノロジーとデータを活用したアナリティクス

    アセスメントや従業員意識調査、ジョブアーキテクチャ(仕事の構造化)などにおいて、当社のもつ最新のテクノロジーとデータを駆使したツールは、より客観的に高度な組織と人材の分析を可能にします。

  3. 03

    人材マネジメントにおけるEnd-to-Endのソリューション

    弊社のソリューションは、従業員の声を収集するところから、それによって抽出された課題に基づいた施策を考え、コミュニケーション戦略の構築を通して組織に落とし込んでいくという、人材マネジメントの課題解決に向けた一連のプロセスを網羅しています。

  4. 04

    人事全体を包括的にみたコンサルティング

    福利厚生に関するアドバイザリーサービスや役員報酬など、弊社の多岐にわたるサービスを通して、人事全体を取り巻くさまざまな課題に対する包括的なコンサルティングを行います。

エンプロイー・エクスペリエンス(EX)を形成する

ウイリス・タワーズワトソンは、従業員のエンゲージメントや業績成長につながるEXの4つの要素を軸としたお客様への支援を行い、自社にあわせた最適な従業員体験を構築いたします。

従業員のエンゲージメントや業績成長につながるEXの4つの要素は、強い目的意識を持つこと、変革を生み出す組織で素晴らしい仕事をする、素晴らしい同僚や顧客やリーダーとのつながり、貢献に対す個人の成長と報酬機会。
図:エンプロイー・エクスペリエンス(EX)の4つの要素

ウイリス・タワーズワトソンは従業員にとってより良い仕事の体験を作り上げ、実現することで、組織の変革、成長、そして繁栄をサポートします。


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