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ソリューション Solution

人材

人材は、いかなる組織においても、成功を収めるうえで最も大事な資産です。人材の可能性を解き放つことを通じて、ウイリス・タワーズワトソンは貴社の成長を促進します。

ウイリス・タワーズワトソンを選ぶ理由

競争優位を生み出すのは“人”であると、ウイリス・タワーズワトソンは考えます。その企業がどうありたいのか、という志や目指す姿は、そこにいるチームが何を目指すのか、どうありたいのかを規定します。最も成功を収める組織は、組織としての志や使命に共鳴し、そこでよい経験を得てエンゲージされた社員が、組織の志を力に変えるからです。従業員が活き活きと活躍できる組織は、力強い成長を続けます。

ビジョナリーであるといわれるリーダーにとっても、従業員が仕事を通じたより良い経験を持てる組織をつくりあげることは一筋縄ではいきません。テクノロジー、グローバリゼーション、そして急速なイノベーションは、現在も職場、私たちがやるべき仕事やその本質、そしてそこで求められるスキルを変化し続けています。同時に、今日の多様で複数世代にわたる労働人口(ワークフォース)はかつてないほどまでに活動的で、その動きはアジャイルです。すなわち、時と場所を選ばずに働くことに慣れており、ますますパーソナライズされた経験、消費者としても優れた体験を求めているのです。

急速な変化には機会が伴います。人材の育成と成長をどのような方法で捉えなおせば、個人と組織が共に成長し、企業の成長目標を実現できるでしょうか?

ウイリス・タワーズワトソンは、貴社の課題と目標の把握に努めると共に、広範な経験と社員に関する研究活動の成果と事業の徹底した理解に基づくソリューションを提供することで、組織の変革、成長、そして繁栄をサポートします。また、貴社との協力の下、成功に必要な人材の採用、育成、そしてエンゲージメントに役立つ実践的な示唆をご提供します。最終的に、弊社は適切なアドバイス、データ、アナリティクス、そしてソフトウェアを組み合わせ、貴社の社員の皆様の志に即した経験ができる職場と、貴社が将来必要とする人材の形成を支援します。

ウイリス・タワーズワトソンが異なる点:組織の変革、成長、そして繁栄につながる貴社の志、理念実現をサポート

従業員が成長への刺激を受け、エンゲージメントを高められるような機会を解き放し、組織の優先課題の達成を支援します。

アナリティクスとテクノロジーの力を解き放つ

データおよびアナリティクスからの洞察を活用することで、企業が有意義な仕事の経験に基づく従業員の調達、採用、管理、そしてエンゲージメントするアプローチが変化しています。弊社は具体的に以下の点をサポートします。

  1. 01

    現在および将来の人材ニーズを分析

    して、適切な人材を惹きつけ、保持しているかを評価します。

  2. 02

    人材に関する傾向と従業員の課題を特定および予測します

     

  3. 03

    様々なサーベイと仮想フォーカスグループのデータを利用した全体論的な傾聴戦略を構築

    して、貴社の従業員が何を重視するのか把握し、エンゲージメントと業績の推進につながる洞察を明らかにします。

説得力のある仕事の経験を形成する

ウイリス・タワーズワトソンはクライアントと協力して、以下の点に関する方向性を定めることで、影響力の大きいパーソナライズされた社員の経験を作り上げます:

  1. 目的

    人材が、貴社のミッション、ビジョン、価値観、そして人材にとっての提供価値提案(Talent Value Proposition :TVP)によって形作られる組織の目的を把握して、これとの結びつきを感じるようにすることで、労働の意義を高めます。

  2. 仕事

    仕事の経験をめぐる期待は変化しました。人材ならびに貴社の期待に合致した有意義な仕事の実現に必要となる、ツール、リソース、テクノロジー、そして環境によって人材をサポートします。

  3. 従業員

    社員、マネージャー、そしてリーダー間の確固たる協力的関係を育む、多様性を受け入れる労働力を築き上げ、価値の高い仕事の経験を提供できるようにします。

  4. トータルリワード

    従業員が最も重視する処遇と経験を理解することで、競争力のある給与、福利厚生、ウェルビーイング、そしてキャリア機会を含む魅力的なトータルリワードのポートフォリオを構築できます。

従業員が求める消費者グレードの体験を届ける

貴社のプランが良い計画を超えて、真にインパクトの大きな経験を社員にもたらすものにシフトするためには、どのようにその経験を提供するか、が鍵を握ります。ウイリス・タワーズワトソンは、以下の点をサポートします:

  1. 01

    ブレークスルー

    テクノロジーとコミュニケーションチャンネルの適切な組み合わせを特定して既存の文化を突破し、人材と組織の結びつきを支援します。

  2. 02

    ターゲティング

    従業員データと洞察を活用して仕事の経験に関するコンテンツをカスタマイズし、それぞれの独自のニーズと関心に取り組みます。

  3. 03

    パーソナライズ

    ポータルサイトからソーシャルメディアに至る、様々なチャネルを組み合わせてパーソナライズされたメッセージを届けます。

ウイリス・タワーズワトソンは従業員にとってより良い仕事の体験を作り上げ、実現することで、組織の変革、成長、そして繁栄をサポートします。

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