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サービス Service

ターゲット・パルス・サーベイ

ターゲット・パルス・サーベイを活用し、従業員の意見やイベントに対する反応を迅速に把握することができます。また、リーダーやマネージャーは、エンプロイー・エクスペリエンスを向上させ、変化を促し、その影響をモニターするための貴重で必要な情報を得ることができます。

ターゲット・パルス・サーベイで、エンプロイー・エクスペリエンスをリスニング戦略の端緒とする

強固かつアジャイルな従業員リスニング戦略構築の一環として実施されるターゲット・パルス・サーベイは、組織に変化をもたらし、その影響を迅速かつ容易にモニターするための素晴らしい方法です。

エンゲージメントやエンプロイー・エクスペリエンスにフォーカスした従業員サーベイ(通常12ヶ月、18ヶ月、または24ヶ月ごとに実施)に加えて、年間を通じてターゲット・パルス・サーベイを実施することをお勧めします(四半期ごと、随時、またはその両方)。

ターゲット・パルス・サーベイが選ばれる理由

ターゲット・パルス・サーベイは、一般的に年次調査よりも少ない設問数(概ね12問以下)で、従業員全体の中の一部(例えば、会社全体の中のランダムなサンプル、または特定のビジネスユニットや機能エリアの従業員にフォーカスしたサンプル)を対象として実施されます。一般的に、パルス・サーベイは年次調査ほど徹底したものではありませんが、よりタイムリーなインサイトを得ることができ、必要に応じて調査結果にすぐに対処することができます。

このような方法で従業員からのフィードバックを求める理由は、特定の優先すべき分野の進捗状況や、組織再編などの個別の組織変更に対する反応の測定、ビジネスパフォーマンスを向上させるための斬新な提案の提示など、多岐にわたります。

短期間に、タイムリーに実施できるパルス・サーベイは、モバイル端末などから簡単にアクセス可能です。人的資源のエキスパートの経験と専門知識を組み合わせ、実証的な調査に基づいて開発された、弊社の豊富なサーベイ・テンプレート・ライブラリを使用して、ウェルビーイング、変化への対応、サイバーリスク文化、合併統合、インクルージョンとダイバーシティなど、組織におけるさまざまな重要テーマに関する状況を素早く把握することができます。

弊社の豊富なサーベイ・テンプレート・ライブラリを使用して、ウェルビーイング、変化への対応、サイバーリスク文化、合併統合、インクルージョンとダイバーシティなど、組織におけるさまざまな重要テーマに関する状況を素早く把握することができます。
図:ウイリス・タワーズワトソン ターゲット・パルス・サーベイ テンプレート・ライブラリ

ターゲット・パルス・サーベイは、お客様のニーズに合わせて一から作成することも可能です。ウイリス・タワーズワトソンは数十年に渡り、行動指針や組織のパフォーマンス向上に必要な独自のインサイトを生み出すカスタム・パルス・サーベイのコンテンツをお客様とともに作成してきました。

ウイリス・タワーズワトソンはソフトウェア、データ、およびアドバイザリーサービスの力を組み合わせて、世界トップレベルの従業員意識調査およびエンゲージメントプログラムをご提供します。その違いをぜひご覧ください。

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