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Soluzione

Total Reward

L’approccio a Total Reward è un aspetto chiave della capacità di un’organizzazione di attrarre il talento nel contesto lavorativo odierno, agile e rivoluzionato dal digitale. WTW può supportare le aziende a investire strategicamente in politiche che garantiscano il massimo valore alla forza lavoro, eterogenea e multigenerazionale, e il migliore ritorno per l’organizzazione.

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Per ottenere risultati aziendali, è necessaria una strategia di Total Reward lungimirante che potenzi la forza lavoro, promuova il coinvolgimento dei dipendenti e aiuti la tua organizzazione a prosperare in un mondo sempre più dinamico.

Nuove modalità di lavoro, il cambiamento nelle competenze richieste e nella relazione tra azienda e dipendenti stanno trasformando il contesto lavorativo. Le vostre politiche di Total Reward sono al passo con i tempi?

Gestire al meglio le politiche di Total Reward può rappresentare la differenza fra essere efficacemente concorrenziali sul mercato globale del talento o rimanere indietro.

Un portafoglio di Total Reward “personalizzato” che includa retribuzione, benefit, programmi di wellbeing e sviluppo professionale fa da catalizzatore e consente una cultura di benessere, diversità, equità e inclusione (DEI), favorendo attraction, engagement e retention del talento, essenziali per il successo di un’organizzazione.

Eppure, in molte organizzazioni le politiche di Total Reward non si stanno evolvendo con rapidità sufficiente a mantenere il passo con il nuovo mondo del lavoro.

In che modo i cambiamenti sul posto di lavoro influiscono sulle politiche di Total Reward?

Aiutiamo le organizzazioni a far fronte alle sfide e tendenze che hanno un impatto sull’ambiente di lavoro, spingendo le aziende a modernizzare le proprie politiche di Total Reward:

  • La trasformazione digitale del mondo del lavoro, ridefinendo come, dove e da chi vengano svolte le diverse mansioni.
  • Il mutare delle aspettative di una forza lavoro multigenerazionale che apprezza la trasparenza e un’esperienza personalizzata dei dipendenti
  • Nuovi sviluppi legislativi e normativi che promuovono cambiamenti in aree come l’equità retributiva e la più ampia agenda DEI.
  • Lo stimolo a garantire un ROI superiore.

Utilizzando le banche dati di WTW, i risultati delle nostre ricerche (sia sulle politiche delle aziende che sul clima aziendale), la nostra vasta esperienza in materia di retribuzione, benefit, wellbeing, percorsi di carriera e soluzioni tecnologiche all’avanguardia, possiamo aiutarti a progettare le politiche di Total Reward che trasformano le sfide di oggi in opportunità di domani.

Creazione di un portafoglio di Total Reward personalizzato

I seguenti strumenti possono aiutarti a costruire un portafoglio di Total Reward che consenta a un’organizzazione di distinguersi dalla concorrenza:

  • Misurare costo e impatto. In considerazione degli investimenti significativi effettuati dalle organizzazioni nelle politiche di Total Reward, è fondamentale avere una misura precisa della redditività finanziaria, nonché dell’impatto su attraction, engagement e retention dei dipendenti. Le organizzazioni che apprezzano il valore delle analisi più sofisticate possono utilizzare strumenti come Total Rewards Optimization per misurare la percentuale di spesa sui segmenti chiave di talenti e valutare quali componenti di reward abbiano il maggiore impatto su atteggiamenti e comportamenti dei dipendenti. Questo approccio consente di evitare il rischio di investire su politiche sbagliate.
  • Comprendere cosa conta per le risorse. Le informazioni derivanti dalla segmentazione e dalle indagini consentono alle organizzazioni di comprendere le retribuzioni che i talenti, inclusi i contingent workers, apprezzano di più, nonché di sviluppare programmi su misura per le loro esigenze.
  • Valutazione della competitività di mercato dei tuoi programmi. il panorama competitivo sta cambiando rapidamente e devi avere il polso di ciò che sta cambiando, di ciò che è di tendenza e se il tuo portfolio attuale di Total Reward sta tenendo il passo.
  • Garantire un’esperienza personalizzata. Oggi i dipendenti si aspettano sempre più di essere trattati come consumatori in un ambiente di lavoro. In relazione ai programmi di Total Reward, ciò significa fare buon uso della tecnologia per offrire più scelta, flessibilità e personalizzazione.
  • Dare priorità alla Diversity, Equity and Inclusion (DEI). È fondamentale che le aziende sviluppino un approccio formale per la DEI, di modo che le politiche di Total Reward possano rispondere meglio alle esigenze di una forza lavoro eterogenea e promuovere una cultura di inclusione. Inoltre, è essenziale che i datori di lavoro si rendano conto delle sempre maggiori aspettative dei dipendenti in materia di equità retributiva e di trasparenza con cui le decisioni in materia di reward vengano prese e comunicate.
  • Promuovere gli obiettivi ambientali, sociali e di governance (ESG). il capitale umano è la chiave del successo ESG. I programmi strategici di Total Rewards possono essere la scintilla che ispira i dipendenti a dare il massimo per contribuire alle priorità ESG dell’organizzazione.
  • Allineare le politiche di Total Reward ai nuovi modelli di lavoro. in un ambiente di lavoro agile e dai ritmi elevati è necessario allineare retribuzioni, sviluppo e benefit con la trasformazione e l'evoluzione della forza lavoro, incluso il lavoro flessibile e una più ampia trasformazione dell'automazione e della digitalizzazione.

Tali misure guideranno l’organizzazione nello sviluppo di un portafoglio di Total Reward differenziato per essere più competitivi nell’attrarre talenti di alto valore.

WTW si impegna ad aiutare la tua organizzazione a disegnare e offrire programmi di Total Reward che garantiscano il massimo valore possibile ai tuoi gruppi chiave di talento nel modo più efficiente.

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