Skip to main content
Megoldás Solution

Javadalmazási stratégia és tervezés

Az általunk rendelkezésre bocsátott tanácsok, adatok és szoftverek kombinációja segít a legjobb keretek kialakításában, a helyes döntések meghozatalában, valamint a javadalmazási stratégia hatékony és eredményes végrehajtásában. Segítünk az olyan javadalmazási programok összeállításában, amelyek a változó üzleti igények mellett az alkalmazottak elvárásainak is megfelelnek.

Aerial view of farm crop maze

Fizessen azért, ami igazán számít a munka új világában

A munkahelyeket érintő, nemzetközi szinten tapasztalható gyors változások megkövetelik a szervezetektől, hogy újragondolják, mely módokon dotálják alkalmazottaikat, olyan keretek kialakítása mellett, amelyek lehetővé teszik a tehetségek felkutatását és megtartását, a HR-jellegű kiadások optimális szinten tartása mellett. Egyszerűsíteniük kell a bérfizetéssel kapcsolatos összetett döntéseket, valamint prioritási sorrendet kell felállítaniuk az olyan tényezők között, mint például a kitűzött célok eléréséhez használható képességek, továbbá hatékonyan kell részt venniük a tehetségekért való versenyben, fel kell ismerniük a nemek közötti bérszakadék felszámolására irányuló, erősödő nemzetközi folyamatokat, valamint gondoskodniuk kell arról, hogy a legjobban teljesítő munkavállalóik megfelelő jutalomban részesüljenek hozzájárulásukért cserébe.

Vajon a mai változó korban hogyan lehetséges megfelelni ezen eltérő, mégis kényszerítő erejű elvárásoknak?

Egy hatékonyan megtervezett és kialakított javadalmazási stratégia nem csupán helyzeti előnyhöz juttathatja a szervezeteket, hanem világos jövőképet is eredményezhet. Mégis hogyan érdemes hozzálátni? Célszerű tárgyilagosan áttekinteni, hogy a vállalat meglévő juttatási és jutalmazási rendszere mennyire illeszkedik a vállalat stratégiájához és jövőképéhez, majd ennek alapján össze kell állítani egy olyan javadalmazási programcsomagot, amely megfelelő módon és megfelelő mértékben jutalmazza a megfelelő munkavállalói szegmenseket.

A megfelelő javadalmazási program a megfelelő stratégiával kezdődik

Egy mélyreható javadalmazási stratégia kreatív, mégis fegyelmezett módon közelíti meg a bérfizetés-kezelés kérdését, igazodva a szervezet juttatási és jutalmazási rendszeréhez, valamint a tehetségek számára felkínált értékajánlatához, lehetővé téve ezzel a tehetségek felkutatását és megtartását, a helyes magatartás propagálása mellett.

Megközelítésünk és folyamataink lehetővé teszik mérőeszközeink és analitikáink alkalmazását az alábbi célok érdekében:

  • Az aktuális tervek dokumentálása és hatékonyságuk kiértékelése
  • Piacelemzés az iparági szereplők és a versenytársak elemzésével
  • Azon lehetőségek felkutatása, amelyek teret engednek a változásnak
  • A változások hatásainak modellezése
  • Egy hatékony változáskezelési és kommunikációs terv kidolgozása

A megfelelő javadalmazási csomag összeállítása a megfelelő munkavállalói szegmensek számára

Ha már kialakult stratégiával rendelkezünk, közösen képesek vagyunk összeállítani az Ön szervezete számára elfogadható javadalmazási csomagokat, amelyek a négy kulcselem vonatkozásában megfelelnek a főbb munkavállalói szegmensek, így a vezető tisztségviselőknek és a beosztottaknak is.

  • Alapfizetés
  • Rövid távú ösztönzők/bónuszok
  • Hosszú távú ösztönzők
  • Elismerések és egyéb programok

A javadalmazási csomagokhoz köthető robusztus adathalmaz ismeretében, a foglalkoztatás során felmerülő egyenlőtlenségek ellensúlyozásával, és a bérfizetésre, értékelésekre, kalibrációra, programirányításra, valamint a jövőbe mutató technológiák alkalmazására kiterjedő keretrendszerünk segítségével támogatjuk Önt abban, hogy a munka új világában rátaláljon a megfelelő javadalmazási megoldásokra.

Miért épp a Willis Towers Watson?

A Willis Towers Watson a tanácsadási szakértelem, az adatok, analitikák és szoftverek egyedülálló kombinációját kínálja a személyre szabott, korszerű javadalmazási megoldások megtervezéséhez és kivitelezéséhez, mely újabb lendületet adhat szervezete számára.

  • Egyedülálló elemzések és rálátás

    Mély szakértelem a munkahelyek, a munka, a jutalmak és a tehetségelemzés területein

  • Kommunikációs szakértelem

    Díjnyertes kommunikációs szakemberek, akik támogatják a szervezeteket a változási folyamat menedzselésében, valamint segítik az alkalmazottakat abban, hogy megértsék a részükre megítélt jutalmak értékét

  • Piacvezető adatgyűjtő és elemző képességek

    Piacvezető kimutatások, amelyek betekintést engednek a döntéshozók számára a javadalmazási trendek világába

  • Tapasztalat az igazságos bérezést érintő kimutatások terén

    Több mint 30 évnyi tapasztalat az egyenlő bérezéssel kapcsolatos audittevékenységek és az igazságos bérezést érintő kimutatások terén, beleértve a nemek közötti bérszakadék felszámolására, az utánpótlás-tervezésre és az igazságos munkaerő-felvételre összpontosító tervek összeállítását

  • Értékesítési hatékonyság és jutalmak

    Szakértelem, amely segít Önnek az értékesítői tehetséggazdálkodási és jutalmazási stratégiák kidolgozásában, az Ön vállalkozásához köthető egyedi növekedési igényeknek megfelelően

  • Szakértelem a foglalkoztatás során felmerülő egyenlőtlenségek ellensúlyozása terén

    A munka értékelését, valamint a foglalkoztatás során felmerülő egyenlőtlenségek ellensúlyozását célzó eszközök és ismeretek használata alapvető üzleti igényeket elégít ki: kiemelkedő tehetségek bevonzása és megtartása, költség- és kockázatkezelés, a jutalom- és tehetséggondozási programok megvalósításának irányítása

  • Javadalmazással foglalkozó szoftver

    Az interaktív benchmark-adatok, a versenyképes benchmarking, a foglalkoztatás során felmerülő egyenlőtlenségek globális ellensúlyozása, a javadalmazási programok összeállítása, valamint a robusztus jelentések és elemzések segítenek a megfelelő alkalmazottak bevonzásában és megtartásában, miközben optimalizálják a javadalmazási kiadásokat

Contact Us

Kapcsolódó megoldások