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Expérience Salarié

Nous vous aidons à concevoir et à offrir une Expérience Salarié qui favorise une culture de la performance, renforce le leadership et attire les talents dont votre organisation a besoin pour réussir aujourd'hui… et demain !

Le monde étant de plus en plus complexe, les entreprises sont aujourd'hui confrontées à des changements technologiques rapides et à une concurrence féroce pour le recrutement, l’engagement et la fidélisation des talents qui recherchent un sens et un but à leur vie professionnelle.

Pour attirer et retenir les personnes qui feront avancer votre entreprise et lui permettront de performer, vous devez définir une Expérience Salarié qui répond à des questions fondamentales telles que :

  • Pourquoi sommes-nous ici ? Où voulons-nous aller en tant qu’entreprise ?
  • Qu'est-ce que cela représente de travailler chez nous ? Comment puis-je grandir et progresser ?
  • Qui impactons-nous ? Comment faisons-nous une différence pour nos clients et le marché ?

Willis Towers Watson peut vous aider en vous accompagnant dans la définition et l’amélioration de l’Expérience Salarié de votre organisation - le cœur de la performance de votre entreprise, le gage d’une expérience client exceptionnelle et une source d’inspiration pour les talents.

Relier les composantes de l’Expérience Salarié

Notre approche de l’Expérience Salarié relie les nombreuses dimensions de l'expérience professionnelle. Nous mettons la mission au centre de votre Expérience Salarié - c'est la « puissance du pourquoi » qui génère du sens. Lorsque toutes ces composantes sont au service de votre objectif et votre culture - alimentée par vos valeurs - vous transformez votre entreprise, inspirez les talents et favorisez le succès de l'entreprise.

Les composantes de l'Expérience Salarié : Purpose, Talent Value Proposition, The life cycle, Emplyer brand, People strategy, Culture
Les composantes de l'Expérience Salarié

Travailler ensemble pour aller plus loin

Nous travaillons avec vous pour façonner votre Expérience Salarié en trois étapes principales :

  1. Analyser l’Expérience que vous offrez actuellement à vos collaborateurs, en s’appuyant sur des méthodes et des outils d’enquêtes performants, enrichis par des normes de comparaisons uniques sur le marché de par leur nombre et leur fiabilité.
  2. Définir le nouveau cadre de votre Expérience Salarié, pour rendre celle-ci engageante et enthousiasmante !
  3. Implémenter cette nouvelle culture managériale et de leadership qui permettra d’installer durablement cette nouvelle Expérience Salarié, et mesurer régulièrement la qualité de celle-ci.

Découvrez nos produits dédiés :
https://www.willistowerswatson.com/en-GB/Solutions/products/willis-towers-watson-compensation-software

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