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Solution Solution

Fusions et Acquisitions

Willis Towers Watson offre une large gamme de produits et services conçus pour soutenir nos clients à chaque étape des négociations, que vous soyez un acheteur stratégique, un vendeur ou un fonds d’investissement privé.

Nous savons allier une expertise en matière de risques et des connaissances approfondies en matière de capital humain et de culture d'organisation en lien avec la transaction en cours. Nous nous appuyons sur plus de 1 000 fusions, acquisitions et transactions de fonds d'investissement privé réalisées tous les ans, ainsi que sur notre propre recherche pour aider les clients à atteindre leurs objectifs à court et à long termes. 

Étape 1 : Avant l'accord

  • Préparation aux fusions et acquisitions
  • Identification des objectifs
  • Préparation à la vente
  • Bureau de gestion de projets

Étape 2 : Vérifications préalables et planification de la mise en œuvre

  • Risques financiers
  • Risques relatifs aux ressources humaines (RH)
  • Conditions de l'accord
  • Planification de la mise en œuvre
  • Bureau de gestion de projets

Étape 3 : Après l'accord

  • Mise en évidence de synergies
  • Intégration de la main d'œuvre
  • Risques et gouvernance
  • Définition et évaluation de la réussite
  • Retour aux affaires courantes
  • Bureau de gestion de projets

Tous nos produits et services sont fournis par des professionnels hautement qualifiés, en mesure de comprendre précisément la nature d'une organisation, du capital humain, de la culture et du profil de risque.

L'expérience, étayée par nos recherches, met en lumière que les transactions réussies ont deux points communs :

  1. Priorité précoce et intensive aux problématiques du personnel
  2. Approche rigoureuse vis-à-vis de la gestion des risques

Les dirigeants, qui estiment que les opérations de leur entreprise sont parvenues à atteindre les objectifs clés, mettent en évidence l'attention toute particulière accordée aux problématiques du personnel et à l'intégration des ressources humaines dès le départ du processus. Dans le cadre de nos recherches, nous avons constaté également que ces entreprises parviennent mieux à conserver les compétences essentielles de leurs employés, à évaluer le leadership, à communiquer avec leurs employés et à les impliquer, ainsi qu'à favoriser une culture en harmonie avec les objectifs stratégiques.

En matière de risque, il est essentiel d'éviter les imprévus. Une identification et une gestion précoces des risques permettent à toutes les parties de négocier dans un climat marqué par une plus grande certitude et confiance.

Nous examinons, précisons et enrichissons sans cesse nos vérifications préalables d'assurances opérationnelles pour veiller à ce qu'elles soient pertinentes et efficaces pour la cible, l'acheteur et le créancier. Nos bureaux de secteurs et locaux fournissent une expertise, dont chaque examen reflète la dernière position du marché pour l'activité et les risques de la cible.

Que vous soyez une entité reprenante visant une intégration stratégique à long terme ou un fonds d'investissement privé avec des perspectives d'investissement à plus court terme, nous vous aiderons à vous protéger contre les risques de perte en cas de baisse. Nous collaborerons avec vous pour créer et mettre en œuvre des stratégies efficaces pour gérer les talents et le leadership. En effet, il s'agit de facteurs essentiels lorsque la valeur maximale de vos opérations repose sur le capital humain.

Nous sommes prêts à vous accompagner tout au long de vos négociations et à transformer votre transaction en réussite.