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Inclusion et Diversité

Pour prospérer dans le monde en constante évolution d’aujourd’hui, les organisations doivent adopter une culture d’entreprise saine, où l’inclusion et la diversité font partie intégrante de l’expérience des talents, et où les employés peuvent donner le meilleur d’eux-mêmes en collaborant, en étant créatifs et en aidant à accroître globalement l’engagement, la productivité et les résultats financiers. Willis Towers Watson peut vous aider à renforcer votre culture d’entreprise avec ses services en inclusion et diversité.

Notre monde évolue à une vitesse sans précédent, avec des progrès vertigineux réalisés dans le domaine des technologies, des nouveaux équilibres démographiques et une main d’œuvre en constante évolution. Notre méthode de travail et celle de nos collaborateurs changent également en ouvrant la voie à de plus grands défis à résoudre en moins de temps. Toutefois, nous nous trouvons à un carrefour unique, où la diversité devient essentielle pour créer des environnements qui se caractérisent par l’ouverture d’esprit et l’innovation. Les cultures invitent à l’émergence des idées et favorisent un environnement sûr où tout un chacun est libre de s’exprimer. 

Pour prospérer dans ce monde en constante évolution, les organisations doivent adopter une culture d’entreprise saine, où l’inclusion et la diversité font partie intégrante de l’expérience des talents, et où les employés peuvent donner le meilleur d’eux-mêmes en collaborant, en étant créatifs et en aidant à accroître globalement l’engagement, la productivité, les résultats financiers et le bien-être des employés.

Dépasser les contraintes juridiques et réglementaires

Outre le fait de vouloir respecter les contraintes juridiques et réglementaires, il est impératif d’encourager une culture d’entreprise saine à bien d’autres égards. Willis Towers Watson peut vous aider à créer ou renforcer une culture et des programmes d’appui reposant sur la confiance, le respect, des objectifs et valeurs mutuels, ainsi qu’un environnement de travail ouvert, diversifié et sûr, où les collègues peuvent avoir une bonne estime d’eux-mêmes, se sentir fiers et utiles (ce que l’on appelle « la dignité au travail »).

Comment l’inclusion et la diversité accroissent les performances de l’entreprise

85%
des PDG dont les organisations ont une stratégie d'inclusion et de diversité affirment avoir amélioré leur profitabilité.
Parmi les sociétés classées au Fortune 500, celles qui ont une plus grande représentation de femmes dans leurs conseils d'administration obtiennent de meilleurs résultats que leurs pairs, à hauteur de
53%
en termes de rendement des capitaux propres et de 42 % en termes de rentabilité opérationnelle.
Les organisations qui obtiennent des notations élevées en matière d'inclusion et de diversité sont
70%
plus à même de réussir sur de nouveaux marchés et ont 45 % plus de chances d'améliorer leur part de marché.

Sources: PwC's 2015 CEO survey; Catalyst; The Center for Talent Innovation

Intégrer l’inclusion et la diversité dans l’expérience salarié et la proposition de valeur qui les concerne

En étant conscientes de l’impact véritable qu’a un effectif ouvert et diversifié, les organisations peuvent réfléchir sur l’expérience que vivent actuellement leurs talents et la proposition de valeur générale qui leur est proposée. Willis Towers Watson aide les entreprises à dépasser la simple mise en conformité aux réglementations et à faire les efforts nécessaires en terme d’inclusion et de diversité en considérant la valeur ajoutée, le travail en lui-même, les personnes et la rémunération globale.

Nous aidons les organisations à répondre aux questions difficiles relatives à l’inclusion et la diversité :

  • Objectif : Mon organisation fait-elle les efforts suffisants  pour favoriser l’inclusion et la diversité ? L’inclusion et la diversité font-elles partie de notre mission et nos valeurs ? Pour les entreprises cotées en bourse, l’inclusion et la diversité font-elles partie de nos engagements envers notre groupe de soutien aux salariés et/ou des mesures de durabilité ?
  • Travail : Existe-t-il des possibilités d’évolution de carrière pour moi ? Les biais inconscients existent-ils ? Les équipes sont-elles diversifiées ?
  • Personnes : L’entreprise attire et retient-elle les bons talents, notamment pour ce qui est des segments clés ? Ai-je l’impression de pouvoir être moi-même au travail ? Puis-je m’exprimer en toute liberté ?
  • Rémunération globale : Mon entreprise fournit-elle des avantages, ou un accès à des avantages, à tous les segments d'effectifs qui « les satisfont quand et où ils le souhaitent  ? » Mon entreprise construit-elle des programmes et mesures favorisant une rémunération équitable ?

Nous pouvons vous aider à créer une expérience salarié unique, qui non seulement satisfait vos employés aujourd’hui (avec des possibilités de personnalisation, de choix , d’aménagements flexibles de travail, et bien plus encore), mais qui vous aide aussi à les accompagner vers les objectifs qu’ils veulent atteindre.

Dans quelle mesure, l'inclusion et la diversité sont-elles importantes aujourd'hui pour les entreprises ?

71%
des entreprises mondiales disposent de processus pour supprimer les préjugés à l'embauche.
41%
des entreprises nord-américaines affirment que l'égalité de rémunération entre les hommes et les femmes occupe une place de plus en plus importante dans la définition des salaires de base (Royaume-Uni 58 %, Europe, Moyen-Orient et Afrique 39 %).
56%
des entreprises mondiales disposent de processus pour supprimer les préjugés à l'embauche.

Source: 2018 Getting Compensation Right Global Pulse Survey 2018

Nous conseillons à nos clients les mêmes stratégies, un renforcement culturel et des bonnes pratiques pour l’inclusion et la diversité, que nous mettons en œuvre dans le cadre de l’aventure Willis Towers Watson, tout en prenant en compte que le parcours est différent pour chacun. Nous pouvons vous aider à évoluer et à vous adapter :

  • En réalisant des diagnostiques sur les programmes de rémunérations et d’avantages sociaux et en les redéfinissant ; comme, par exemple, la rémunération équitable et les analyses d’équité salariale, pour tendre vers une rémunération globale équitable
  • En mettant en place des sessions de planification des effectifs et en concevant des programmes ouverts pour les talents ainsi que des programmes de succession
  • En élaborant et en définissant les effets des changements de politique et en prenant en compte les stratégies et en offrant des informations sur l’engagement de vos salariés
  • En mettant en œuvre des initiatives d’inclusion et de diversité grâce à notre expertise de la conduite du changement et de la communication.

Qu’il s’agisse de la modernisation de la rémunération globale et des programmes d’avantages sociaux, du renforcement du bien-être ou de l’évaluation de l’avenir des méthodes de travail, nous sommes convaincus que le développement de cultures d’entreprise saines, animées par l’inclusion et la diversité, aura une incidence considérable sur l’expérience actuelle des talents et sera la preuve d’un engagement envers un objectif partagé et la réalisation du potentiel des effectifs.

Contactez-nous pour découvrir comment nous pouvons vous aider à mettre en place des stratégies, démarches et programmes en inclusion et diversité.

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