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Afin de demeurer pertinents, les employeurs cherchent à moderniser leur proposition de valeur aux employés

Rapport : Sondage mondial 2016 sur la gestion des talents et la rétribution et Sondage mondial 2016 sur la main-d’œuvre

27 octobre 2016
| Canada

La croissance rapide de l’utilisation de la technologie permet aux employeurs de décortiquer les tâches à accomplir et de les répartir dans un milieu de travail virtuel mondial. Ce phénomène transforme la nature du travail, souvent en redéfinissant la manière dont le travail est effectué et par qui il est accompli. De plus, le rythme accéléré d’innovation, les changements démographiques et les exigences accrues de transparence dans plusieurs domaines, notamment en matière de rémunération, contribuent à la transformation profonde du milieu de travail.

Les employeurs déploient beaucoup d’efforts afin de demeurer pertinents dans un tel environnement dynamique. En effet, pour attirer, fidéliser et motiver les employés dont les talents ont une grande valeur, il est désormais nécessaire d’aller au-delà des modèles existants, des attentes et des pratiques du passé.

Les employeurs des économies émergentes ont de la difficulté à attirer des employés possédant :

Sondage mondial 2016 sur la gestion des talents et la rétribution

Source : Sondage mondial 2016 sur la gestion des talents et la rétribution

Selon nos récents sondages auprès d’employeurs et d’employés, un nouveau programme de modernisation se dessine alors que les employeurs sentent le besoin d’adopter une approche plus moderne et plus souple relativement à leur proposition de valeur aux employés. Cependant, les employeurs ne saisissent pas encore tout l’effet sur leur entreprise de l’environnement de travail en constante évolution et des nouvelles relations d’emploi. Le rythme auquel les organisations sont en mesure d’améliorer leurs stratégies de gestion des talents et leurs programmes de rémunération des employés, et de réaliser ce programme de modernisation, deviendra un des facteurs de différentiation clés de la réussite organisationnelle.

Dans le présent rapport, nous offrons les plus importantes observations tirées de deux sondages complémentaires destinés à recueillir le point de vue d’employeurs et d’employés sur des enjeux et des tendances déterminants dans ce nouveau monde du travail.

  • Le Sondage mondial 2016 sur la main-d’œuvre présente les résultats obtenus auprès d’un échantillon représentatif de plus de 31 000 employés provenant du monde entier afin de dresser un tableau détaillé des attentes et des préoccupations des employés.
  • Le Sondage mondial 2016 sur la gestion des talents et la rétribution présente le point de vue de plus de 2 000 employeurs – lesquels comptent collectivement près de 21 millions d’employés à travers le monde – sur les questions d’attraction, de fidélisation et d’engagement qui sont au cœur des ententes d’emploi et des stratégies de rémunération globale.

Les observations découlant de ces sondages permettront de guider les employeurs dans l’élaboration d’une proposition de valeur aux employés moderne et dans la mise en œuvre d’une expérience pertinente pour les employés. En réalisant ces deux mesures de manière efficace, les employeurs pourront réduire leur taux de roulement, favoriser l’engagement et accroître la productivité et le rendement financier.

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