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Inclusion et diversité

Pour prospérer dans un monde en constante évolution, une organisation doit se doter d’une saine culture d’entreprise où l’inclusion et la diversité font bon ménage avec l’expérience des employés, tandis que ces derniers s’investissent pleinement dans leur travail – collaboration, idées et contribution – d’où une augmentation générale du niveau de mobilisation, de la productivité et des résultats financiers. Or, les services d’inclusion et de diversité de Willis Towers Watson peuvent vous aider à optimiser votre culture d’entreprise.

Tout va de plus en plus vite, qu’il s’agisse des progrès technologiques, des facteurs démographiques ou du profil de la main-d’œuvre. Nos méthodes de travail et nos collègues changent aussi, ce qui nous oblige à trouver plus rapidement que jamais des solutions à des enjeux plus complexes. Nous sommes toutefois à la croisée des chemins : la diversité des milieux donne lieu à des idées et à des innovations plus riches que jamais, tandis que l’inclusivité des cultures suscite une multitude d’idées et favorise un environnement où il devient possible de s’exprimer en toute sécurité.

Pour prospérer dans un monde en constante évolution, une organisation doit se doter d’une saine culture d’entreprise où inclusion et diversité font bon ménage avec l’expérience des employés, tandis que ces derniers s’investissent pleinement dans leur travail – collaboration, idées et contribution – d’où une augmentation générale du niveau de mobilisation, de la productivité et des résultats financiers. Or les services d’inclusion et de diversité de Willis Towers Watson peuvent vous aider à optimiser votre culture d’entreprise.

Au-delà des exigences des lois et de la réglementation

Les avantages d’une saine culture d’entreprise vont bien au-delà des exigences de la réglementation et des lois. Willis Towers Watson peut vous aider à mettre en place ou à parfaire une telle culture ainsi que des programmes qui s’appuient sur le respect mutuel et la confiance, un but et des valeurs communes, un milieu de travail inclusif, diversifié et sécuritaire, où les employés se sentent dignes, sont conscients de leur propre valeur et en sont fiers.

De meilleurs résultats grâce à des programmes d’inclusion et de diversité

85%
des PDG d’entreprises qui se sont dotées d’une stratégie en matière de diversité et d’inclusion disent avoir amélioré leurs RÉSULTATS NETS.
Les sociétés figurant au classement Fortune 500 et comptant un plus grand nombre de femmes siégeant à leur conseil d’administration affichent un taux de rendement des capitaux propres de
53%
supérieur à celui des autres sociétés de leur catégorie et un ratio de la marge nette de 42 % supérieur.
Les organisations bien cotées pour leurs pratiques liées à la diversité et à l’inclusion ont
70%
plus de chances de réussir sur de nouveaux marchés et 45 % plus de chances d’accroître leur part de marché.

Sondage de PwC de 2015 mené auprès des PDG
Catalyst
Center for Talent Innovation

Intégrer l’inclusion et la diversité dans l’expérience vécue par les employés et dans la proposition de valeur à leur intention

Les organisations conscientes des véritables avantages d’une main-d’œuvre inclusive et diversifiée ont l’occasion de réfléchir à l’expérience vécue par leurs employés et à la proposition de valeur qui leur est faite. Willis Towers Watson aide les entreprises à ne pas se contenter de se conformer aux normes, en examinant leurs propres efforts du point de vue des objectifs poursuivis, du travail, du capital humain et de la rémunération globale.

Nous les aidons à répondre aux questions les plus difficiles à ce chapitre :

  • Objectifs : Mon entreprise appuie-t-elle les efforts en matière d’inclusion et de diversité? Sa mission et ses valeurs intègrent-elles ce volet? Dans le cas de sociétés inscrites en bourse, le volet fait-il partie des engagements en matière de soutien aux employés ainsi que des mesures de la durabilité?
  • Travail : Les occasions d’avancement sont-elles justes pour tous les employés? Y a-t-il des préjugés inconscients? Les équipes sont-elles diversifiées?
  • Capital humain : Est-ce que l’entreprise attire et fidélise les bons employés, surtout parmi les groupes les plus essentiels? Les employés peuvent-ils être eux-mêmes dans leur milieu de travail? Peuvent-ils s’exprimer sans crainte?
  • Rémunération globale : Est-ce que mon entreprise procure à tous les groupes d’employés les avantages sociaux adaptés à leurs besoins actuels et futurs? Appuie-t-elle des programmes et des mesures de juste rémunération?

Nous pouvons vous aider à saisir l’occasion de faire vivre à vos employés non seulement une expérience adaptée à leur situation actuelle (personnalisation, choix, modalités de travail flexibles, etc.), mais aussi à leurs ambitions.

Importance actuelle des mesures de diversité et d’inclusion pour les entreprises

71%
des entreprises mondiales sont dotées de processus visant à favoriser l’embauche impartiale de personnel.
41%
des entreprises nord-américaines disent que l’équité salariale entre les hommes et les femmes est plus importante au moment de prendre des décisions touchant le salaire de base (R.-U. 58 %, EMOA 39 %)
56%
des entreprises mondiales sont dotées de processus visant à favoriser des promotions impartiales.

Source : Sondage éclair de 2018 sur le versement d’une juste rémunération

Nous conseillons à nos clients les mêmes stratégies, pratiques et ajustements à leur culture que nous mettons nous-mêmes en place. Nous sommes en mesure de vous aider à évoluer et à vous adapter tout au long de votre cheminement de multiples façons :

  • Diagnostics et refonte des programmes de rémunération et d’avantages sociaux – analyses de la juste rémunération et de l’équité salariale, par exemple –, ajout d’avantages sociaux visant un but précis, pour que la rémunération globale fasse preuve d’inclusivité
  • Animation de séances de planification de la main-d’œuvre et conception de programmes de gestion des talents et de gestion de la relève à caractère inclusif
  • Modification des politiques et suivi de leur incidence; stratégies d’écoute; transmission d’idées favorables à la mobilisation du personnel
  • Mise en œuvre des politiques de diversité et d’inclusion s’appuyant sur notre expérience en gestion des changements et en soutien aux communications

Qu’il s’agisse d’actualiser vos programmes de rémunération globale et d’avantages sociaux, d’améliorer vos programmes intégrés axés sur le mieux-être ou d’évaluer vos stratégies liées à l’avenir du travail, nous croyons que la promotion d’une culture d’entreprise saine axée sur la diversité et l’inclusion aura la plus forte incidence sur l’expérience vécue par les travailleurs et témoignera de votre engagement à poursuivre des objectifs communs et à leur donner voix au chapitre.

Nous nous ferons un plaisir de vous fournir plus de précisions sur les moyens à notre disposition pour améliorer vos stratégies, pratiques et programmes en matière de diversité et d’inclusion.

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