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Solución Solution

Fusiones y adquisiciones

Willis Towers Watson ofrece una amplia gama de productos y servicios, diseñados para apoyar a nuestros clientes en todas las etapas del proceso de negociación, tanto si es usted un comprador estratégico, un vendedor o una empresa de capital riesgo.

Aportaremos una combinación única de aptitudes en riesgo y un vasto conocimiento en capital humano y cultura organizacional al acuerdo. Nuestra experiencia se basa en las más de 1000 transacciones de capital riesgo y fusiones y adquisiciones que efectuamos cada año, así como en nuestra propia investigación, y tiene como objeto ayudar a nuestros clientes a lograr éxito tanto a corto como a largo plazo.

Paso 1: Preacuerdo

  • Preparación para fusiones y adquisiciones
  • Identificación del objetivo
  • Preparación para vender
  • Oficina de Gestión de Proyectos

Paso 2: Due diligence y planificación de la implementación

  • Exposiciones financieras
  • Exposiciones de Recursos Humanos (RR. HH.)
  • Condiciones del acuerdo
  • Planificación de la implementación
  • Oficina de Gestión de Proyectos

Paso 3: Postacuerdo

  • Captura de sinergias
  • Integración de la mano de obra
  • Riesgo y gobierno corporativo
  • Definir y medir el éxito
  • Seguir adelante con el negocio como de costumbre
  • Oficina de Gestión de Proyectos

Todos nuestros productos y servicios son proporcionados por profesionales de gran experiencia, con una vasta comprensión de las personas, la cultura y el perfil de riesgo de la organización.

La experiencia, respaldada por nuestra investigación, demuestra que las transacciones exitosas tienen dos aspectos en común:

  1. Un enfoque temprano y serio en los problemas de las personas
  2. Una metodología rigurosa de gestión de riesgos

Los ejecutivos que califican como exitosos los acuerdos de sus compañías en cuanto al cumplimiento de los objetivos principales resaltan la importancia de los problemas de las personas y la participación de RR. HH. en las primeras etapas del acuerdo. Los estudios que hemos realizado nos indican que estas empresas obtienen mejores resultados en retención de la mano de obra con habilidades críticas, medición del liderazgo, comunicación y compromiso de los empleados y formación de una cultura alineada con los objetivos estratégicos.

Cuando se trata del riesgo, la prevención de los imprevistos es esencial. La identificación y gestión de los riesgos en las primeras etapas permite que todas las partes involucradas puedan negociar con un mayor nivel de certidumbre y confianza.

Nosotros revisamos, depuramos y ampliamos constantemente las evaluaciones de due diligence de los seguros operativos a fin de garantizar que dichos seguros sean pertinentes y eficaces al objetivo, el comprador y el acreedor. Nuestro sector y nuestras oficinas locales proporcionan las destrezas para que cada evaluación refleje la posición de mercado más reciente de la empresa objetivo y sus exposiciones.

Ya sea un comprador corporativo en busca de una integración estratégica de largo plazo, o una empresa de capital riesgo privada con un período de inversión más breve, lo ayudaremos a protegerse contra el riesgo financieros. Colaboraremos con usted para crear e implementar estrategias triunfadoras para la gestión de los talentos y el liderazgo, ambos factores críticos cuando el valor máximo del acuerdo se encuentra en las personas.

Estamos preparados para trabajar con usted en todo el proceso de negociación y lo ayudaremos a lograr el éxito en su transacción.

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