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Solución Solution

Fusiones y adquisiciones

Willis Towers Watson ofrece una gama completa de productos y servicios diseñados para apoyar a nuestros clientes, ya sean compradores estratégicos, vendedores o sociedades de capital riesgo, en todas las fases del proceso para alcanzar un acuerdo.

Aportamos al acuerdo una combinación única de especialización en riesgos y comprensión profunda del capital humano y la cultura empresarial. Nos apoyamos en la experiencia de más de 1000 operaciones de fusiones y adquisiciones y capital riesgo cada año, así como en nuestros estudios, para ayudar a nuestros clientes a lograr el éxito tanto a corto como a largo plazo.

Paso 1: Previo al acuerdo

  • Grado de preparación para una operación de fusión/adquisición
  • Identificación de negocios objetivo
  • Preparación para la venta
  • Oficina de gestión de proyectos

Paso 2: Diligencia debida y plan de implementación

  • Exposiciones financieras
  • Exposiciones de recursos humanos (RR. HH.)
  • Términos del acuerdo
  • Plan de implementación
  • Oficina de gestión de proyectos

Paso 3: Posterior al acuerdo

  • Captura de sinergias
  • Integración de la plantilla
  • Riesgo y gobernanza
  • Definición y medición del éxito
  • Transición a la operativa habitual
  • Oficina de gestión de proyectos

Todos nuestros productos y servicios son prestados por profesionales con una vasta experiencia y una profunda comprensión de la plantilla, la cultura y el perfil de riesgo de cada empresa.

La experiencia, respaldada por nuestros estudios, demuestra que las operaciones de éxito exhiben dos características comunes:

  1. Un foco temprano e intenso en los asuntos relativos a la plantilla
  2. Un enfoque riguroso de gestión del riesgo

Los altos directivos que califican positivamente los acuerdos de sus empresas en cuanto a la consecución de los objetivos primarios, remarcan la importancia de los asuntos relativos a la plantilla y de implicar al departamento de RR. HH. en una fase temprana del acuerdo. En nuestros estudios observamos que estas empresas sobresalen en su capacidad para retener las aptitudes críticas de la plantilla, medir el liderazgo, comunicarse con los empleados y lograr su compromiso, y crear una cultura alineada con los objetivos estratégicos.

Cuando se trata de riesgos, evitar lo imprevisto es fundamental. Identificar y gestionar el riesgo en una fase temprana permite a todas las partes negociar con un mayor grado de certidumbre y confianza.

Revisamos, perfeccionamos y ampliamos continuamente las evaluaciones de diligencia debida de los seguros operacionales, a fin de garantizar que dichos seguros sean relevantes y efectivos para el vendedor, el comprador y el prestamista. Nuestras oficinas sectoriales y locales ofrecen la seguridad de que cada revisión refleje la posición de mercado más reciente de los negocios y exposiciones del vendedor.

Ya seas un comprador corporativo que trata de lograr una integración estratégica a largo plazo, o una sociedad de capital riesgo que invierte con un horizonte temporal a corto plazo, te ayudamos a protegerte contra el riesgo financiero bajista. Trabajamos mano a mano contigo para crear e implantar estrategias exitosas para la gestión del talento y el liderazgo, factores críticos cuando el mayor valor de la operación reside en las personas.

Estamos preparados para trabajar contigo a lo largo de todo el proceso y ayudarte a que la operación sea un éxito.