¿Dispones de la organización y de la estructura de puestos que necesitas para optimizar el desempeño organizativo?
La transformación digital y la constante necesidad de nuevas capacidades están cambiando drásticamente los conceptos tradicionales de trabajo. En este contexto, ayudamos a nuestros clientes a realizar una planificación estratégica de su plantilla considerando la manera más eficiente de realizar las tareas. Acompañamos al negocio en la valoración y definición de puestos con metodologías ágiles y sólidas.
- Diseño organizativo y futuro del trabajo
- Valoración de puestos
- Arquitectura de carreras
Diseño Organizativo y Futuro del Trabajo
¿Está tu organización preparada para la toma de decisiones ágiles y operar de manera flexible en un entorno cambiante?
Desde WTW apoyamos a nuestros clientes en su estrategia de negocio mediante la redefinición del trabajo actual y futuro, con el objetivo principal de generar valor para el negocio y las personas en el medio y largo plazo.
Gracias a nuestras herramientas de inteligencia artificial (IA) y métodos estadísticos, ofrecemos soluciones para la gestión estratégica de plantillas que maximicen los resultados de negocio.
Ofrecemos la reinvención de los puestos y capacidades excepcionales de visualización y modelización, proponiendo recomendaciones para optimizar el trabajo en función de los objetivos de tu empresa.
Principales soluciones y servicios:
Valoración de Puestos
La valoración de puestos ayuda a las organizaciones a atraer, retener y comprometer a las personas clave y a asegurar un buen gobierno de las políticas de compensación y talento. Los principales beneficios de tener una valoración de puestos en tu organización son los siguientes:
- Arquitectura de carreras alineada con las necesidades del negocio, la estrategia, la cultura y la propuesta de valor al empleado.
- Lenguaje común para describir las carreras, los requisitos del puesto y las expectativas de desempeño.
- Base para poder vincular los puestos a las competencias, conocimientos técnicos y experiencias críticas.
- Vínculo directo a la competitividad externa.
- Mecanismo que ayuda a la equidad interna: identificando inequidades retributivas para puestos de igual valor y garantizando el cumplimiento de la ley de igualdad retributiva entre hombres y mujeres.
- Base sólida y eficiente para diseñar e implantar programas de compensación y talento.
En WTW contamos con distintas metodologías de valoración de puestos, desde metodologías estándar a metodologías adaptadas a cada cliente. Nuestra metodología de Global Grading System y de Mapa de Carreras son metodologías flexibles, pero a su vez fáciles de entender, implantar y gestionar. Pueden utilizarse de forma conjunta o por separado.
Principales soluciones y servicios:
Arquitectura de Carreras
¿Dispones de un modelo de roles conectado con todos los procesos de gestión de personas?
Una de las demandas más habituales de los empleados y motivo frecuente de salidas no deseadas es la falta de oportunidades profesionales. Las personas quieren conocer sus posibilidades de movilidad y cómo pueden crecer en la compañía.
Partiendo de nuestra metodología de carreras profesionales (Career Map) vinculada a la valoración de puestos y a nuestros estudios retributivos, definimos mapas de roles, identificando para cada rol las competencias, conocimientos y experiencias requeridas. De esta formas, los profesionales podrán conocer sus opciones de movilidad, potenciando el empowerment del propio desarrollo, mientras que los managers contarán con herramientas para diseñar planes de desarrollo realistas con sus equipos.
La transparencia y la presentación del modelo resultan clave para que líderes y empleados interioricen y hagan suyo el modelo. Nuestro portal de carreras ofrece una experiencia digital personalizada.
