Gestión Estratégica de Riesgos

Willis Towers Watson Consultores, brinda servicios de asesoría, acompañamiento y auditoría en el diseño, implementación, revisión y mantenimiento del marco de referencia y las soluciones para la adecuada gestión de riesgos que incluyen la identificación, valoración, tratamiento, monitoreo y comunicación de los principales riesgos que amenazan los objetivos de las organizaciones, sus proyectos, sus procesos y sus recursos clave como el capital humano, financiero, información, clientes, reputación, entre otros.

Riesgos Empresariales

Nuestro servicio de ERM (Enterprise Risk Management) ofrece a las organizaciones la posibilidad de gestionar de forma estratégica los riesgos que la puedan desviar del logro de sus objetivos de mediano y largo plazo.

Con el informe de Riesgos Empresariales resultante, la empresa podrá definir:

• Perfil de riesgo: representación gráfica del registro de riesgos empresariales que incluye causas, consecuencias y efectividad de los controles actuales de mitigación
• Valoración y matriz de riesgos: riesgos estratégicos valorados y priorizados, matriz de riesgos estratégicos residuales antes de tratamiento.
• Hoja de ruta para los marcos de tiempo referenciales, para la implementación de controles.

Riesgos en proyectos

Ofrecemos el servicio de PRM (Proyect Risk Management) cuyo objetivo es gestionar los riesgos disminuyendo la probabilidad y el impacto de eventos negativos advirtiendo, entre otras restricciones, el alcance, tiempo, costo, calidad, medio ambiente y comunidad en torno al proyecto.

Con nuestro informe de diagnóstico y gestión de riesgos de proyectos las empresas pueden lograr:

• Perfil de riesgo: registro de riesgos del proyecto que incluye causas, consecuencias y efectividad de los controles actuales de mitigación.
• Valoración y matriz de riesgos: riesgos del proyecto valorados y priorizados, matriz de riesgos operacionales residuales del proyecto antes de tratamiento.
• Hoja de ruta para los marcos de tiempo referenciales, para la implementación de controles.

Riesgos en procesos

Brindamos servicios de ORM (Operational Risk Management) para acompañar y asesorar a las organizaciones en la gestión del riesgo, enfocados en uno o varios procesos determinados.

Con nuestro informe de Gestión de riesgos en procesos operacionales las organizaciones pueden lograr:

• Perfil de riesgos operacionales: Registro de riesgos operacionales que incluye causas, consecuencias y efectividad de los controles actuales de mitigación.
• Valoración y matriz de riesgos: riesgos operacionales valorados y priorizados, matriz de riesgos operacionales residuales antes de tratamiento.
• Perfil del riesgo (representación gráfica del registro de riesgos)

Madurez de la gestión de riesgos

Ofrecemos el servicio RM3 (Risk Management Maturity Model) en el que realizamos una revisión minuciosa de determinados atributos de un ERM existente para analizar y plantear recomendaciones o apoyar la planeación de corto, mediano y largo plazo de un nuevo ERM. Este servicio se fundamenta en criterios propuestos por el RIMS (Asociación Americana de Riesgos y Seguros), la nomra ISO 31000 y en la experiencia de los especialistas de Willis Towers Watson.

Las organizaciones pueden obtener un informe de Auditoría de Madurez basado en entrevistas profundas en cada uno de los niveles: estratégico y tácticos.

Con nuestro informe de Auditoria de Madurez las organizaciones pueden lograr:

• Registro de información: registro con los resultados y el diagrama araña para las competencias organizacionales del ERM.
• Hoja de ruta: recomendciones para la evolución del ERM
• Informe final: reporte consolidado del desarrollo.