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Publicación en el blog

Aseguramiento adecuado para acompañar el crecimiento energético

Claves para enfrentar los nuevos retos de hoy.

Risk & Analytics|Insurance Consulting and Technology|Reinsurance
Climate Risk and Resilience

Por Oscar Torres Hernández | Marzo 26, 2021

Situaciones que imposibiliten la oportuna entrada en operación de un proyecto pueden presentarse en cualquier momento. El SEGURO, es una solución

La penetración de nuevas tecnologías de generación, y el crecimiento requerido para atender la demanda de los consumidores colombianos – la cual tuvo una especial variación motivada por el impacto del Covid-19 – ha traído consigo la llegada de nuevos riesgos operacionales y estratégicos que requieren de un acompañamiento especial en pro de lograr el cumplimiento del objetivo principal: “Generar energía para atender la demanda con sostenibilidad, confiabilidad y competitividad”.

Sin lugar a duda, Colombia se encuentra en uno de los momentos más importantes en materia de crecimiento energético. Este crecimiento está siendo promovido activamente por actores del sector privado, principalmente motivados por la búsqueda de inversión local e internacional, como así también por parte del sector público, liderado por el Ministerio de Minas y Energía de Colombia, especialmente a través de las subastas que buscan asignar en 2021 una capacidad adicional de 5GW.

En ese crecimiento, es muy importante no perder de vista la estabilidad energética, la cual no sólo debe contemplarse desde una eficiente integración de diferentes tecnologías, sino que depende por un lado de la propia disponibilidad de recursos operativos, y, por otro,  de estar listos para comenzar a generar en el momento requerido.

Situaciones que imposibiliten la oportuna entrada en operación, pueden presentarse en cualquier momento. En la terminología asociada a los seguros, a estos eventos se les conoce como siniestros.

Es en ese momento de verdad donde el asesor integral debe estar más cerca que nunca del cliente, brindándole confianza y tranquilidad y como bien lo dice Michael La-Band, líder regional de reclamos de Willis Towers Watson LatAm: “…su corredor está aquí para proporcionar todo el apoyo necesario, de nuestros expertos, en el manejo de riesgo y reclamaciones”. Con esta perspectiva es que se ha logrado cumplir con más de 200 millones de dólares en indemnizaciones en Colombia, en las que el equipo local ha asesorado eficientemente a sus clientes

La base que soporta la confianza y tranquilidad en esos momentos críticos tiene por detrás una actividad previa muy importante, la cual radica en el ejercicio minucioso y técnico del análisis de la exposición a riesgos, que finalmente se ve reflejado en la estructuración de un programa de seguros diseñado a la medida de las necesidades del cliente, el cual finalmente será trasladado al mercado (re)asegurador para su materialización vía contrato de seguros. De esta manera, y “con una operación oportuna, los compradores podrán asegurarse de que su corredor esté seguro de continuar brindando soluciones de seguro adecuadas, que se adapten a su respectiva cartera de generación y distribución de energía” afirma Mark Kabierschke – Head of Natural Resourses para Willis Towers Watson LatAm.

Con una preparación oportuna, los compradores podrán asegurarse de que su corredor esté seguro de continuar brindando soluciones de seguro adecuadas.”

Mark Kabierschke | Head of Natural Resources, Willis Towers Watson LatAm

En la medida que un proyecto de generación cuente con un respaldo de un programa de seguros estructurado a la medida, partiendo de un conocimiento profundo de los riesgos a los que está expuesto, y donde además de contemplar los activos propios del ejercicio también tenga una especial mirada al componente de pérdida de ingresos, podrá descargar un peso adicional y focalizarse en su ejercicio productivo.

Una adecuada estructuración del programa de seguros no sólo debe focalizarse en las fases constructivas y de operación; es clave poder analizarlo desde su preparación contractual (garantías/cumplimiento), para poder generar recomendaciones claves para la concepción misma del proyecto. Un asesoramiento integral debe buscar respaldar los acercamientos del promotor con la financiación, a través de ejercicios de “due diligence”.

En este momento existe un importante reto en este ejercicio de estructuración y posterior colocación del programa de seguros, pues se está atravesando por lo que se conoce como un “mercado duro de seguros”, el cual de forma colateral, continúa siendo potenciado por la incertidumbre económica causada por el COVID-19.

En el reciente Análisis del mercado de seguros de América Latina, se hace mención a incrementos en las tasas que pueden llegar incluso al 50% para algunos países de la región. En Colombia se esperan incremetos de entre +5% y +20%. Adicionalmente existen señales de disminución en el tamaño de ciertas líneas por parte de los jugadores tradicionales, abriendo la puerta a que los mercados asiáticos puedan entrar a proporcionar capacidad adicional.

Para hacerle frente a estos momentos de endurecimiento del mercado, la recomendación que hace el líder de Power & Renovables para Willis Towers Watson LatAm, Marc Vermeiren,  es realizar con muy buena anticipación una preparación de la presentación del riesgo al mercado (re)asegurador, que esté acompañada de una sólida información de ingeniería y, en la medida de lo posible, soportada por ejercicios basados en herramientas analíticas. La calidad de la información es un factor clave.

Sobre este tema de analítica, y para contribuir a ese ejercicio de acercamiento y negociación con el mercado, WTW recomienda en su reporte “Insurance Marketplace Realities-2021 ", que el uso de Analytics es clave para la toma de decisión y para fijar prioridades de aseguramiento, bajo la mirada de tres componentes interconectados:

  1. Entender la tolerancia al riesgo que tiene cada empresa.
  2. Aprovechar analytics para medir pérdidas potenciales.
  3. Diseñar el programa óptimo de protección.

A modo resumen, la recomendación que WTW hace en su edición 2021 del Renewable Energy Market Review, refuerza el hecho de que una adecuada y oportuna presentación del riesgo es clave para la mirada analítica y selectiva que está teniendo el mercado (re)asegurador. Steve Munday, Líder de renovables en WTW Londres y Michael Perron, Líder de Generación Energía WTW Norte América, resumen en los siguientes ítems aquellos elementos que se recomiendan tener en cuenta para un adecuado aseguramiento.

  • Asegúrese de que su estrategia de retención de riesgos, participación en cautiva y transferencia de riesgos se basan en principios actuariales sólidos.
  • Asegúrese de que sus valores sean precisos y actualizados (valores de reposición).
  • Interactúe personalmente con sus aseguradores (promover/continuar relaciones a largo plazo).
  • Haga un inventario cuidadoso de lo que debe asegurarse y lo que no debe.
  • Proporcionar una presentación de suscripción completa y de alta calidad.
  • El tiempo lo es todo (preparación con suficiente antelación

Para un sector tan dinámico como el de generación de energía y sus asociados, es necesario contar también con un sector asegurador (incluyendo los intermediarios) que vaya evolucionando en la integralidad de la asesoría y que sea participe del respaldo activo que requiere este importante segmento de la economía, donde precisamente el seguro aparece como uno de los mecanismos que está listo para entrar a respaldar una pronta puesta en operación y restablecimiento de la actividad.

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