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Recompensas totales

Un enfoque de recompensas totales es vital para la capacidad de una organización de competir por los talentos en los lugares de trabajo dinámicos y digitalmente alterados de hoy en día. Willis Towers Watson puede ayudarlo a invertir estratégicamente en programas que ofrecen un gran valor a su personal diverso y multigeneracional, así como también el mejor rendimiento para su organización.

Las nuevas formas de trabajar, la evolución en los requerimientos de habilidades y las relaciones laborales cambiantes están transformando el lugar de trabajo. ¿Sus programas de recompensas totales están al día?

Un programa de recompensas totales adecuado puede significar la diferencia entre competir de manera eficiente en el mercado global de talentos y quedar rezagado. Una cartera de recompensas totales a nivel del consumidor que incluya el salario, beneficios, bienestar y programas de carrera actúa como catalizador al impulsar la atracción, la retención y el compromiso de talentos que son esenciales para el éxito de su empresa. Sin embargo, en muchas organizaciones, las recompensas totales no evolucionan lo suficientemente rápido como para mantener el ritmo del nuevo mundo laboral.

Identificación de las fuerzas que están reformulando el lugar de trabajo

Willis Towers Watson ayuda a las organizaciones a abordar los problemas y las tendencias que están reformulando el lugar de trabajo y aumentando la presión sobre los empleadores para modernizar sus programas de recompensas totales:

  • La transformación digital del lugar de trabajo, al redefinir cómo, dónde y quién hace el trabajo.
  • Las expectativas cambiantes del personal multigeneracional que valora la transparencia y una experiencia de los talentos personalizada, centrada en el consumidor.

  • Nuevos marcos legislativos y regulatorios que están impulsando cambios en áreas como la equidad salarial y un programa más amplio de inclusión y diversidad.
  • Urgencia por producir un mejor retorno de la inversión (Return on Investment, ROI).

Le podemos mostrar cómo tomar estos factores en cuenta en el diseño y la puesta en práctica de sus programas de recompensas totales.

Creación de una cartera diferenciada de recompensas totales

Los siguientes recursos pueden ayudarlo a construir una cartera de recompensas totales que diferencie a su organización de la competencia:

  • Pensar estratégicamente. Dado que se requiere más que remuneración para motivar y comprometer a los talentos, las organizaciones líderes piensan estratégicamente e incorporan a sus ofertas todos los componentes de las recompensas totales: salario, beneficios, bienestar y carreras.
  • Adoptar un enfoque centrado en el futuro en relación con las recompensas. En un entorno de trabajo veloz y ágil, las organizaciones deben enfocarse en recompensar a los talentos con habilidades críticas para su éxito futuro. Esto también implica la identificación de vías de recapacitación para aquellas personas cuyo trabajo se verá afectado por la automatización y que tienen el potencial para adquirir nuevas habilidades.
  • Entender qué valoran los trabajadores La observación de los análisis de segmentación y encuestas les permiten a las organizaciones entender las recompensas que los grupos de talentos claves (incluidos los trabajadores contingentes) valoran más, como también desarrollar programas personalizados para satisfacer sus necesidades.

    También es esencial para los empleadores reconocer las elevadas expectativas de los empleados sobre la equidad en la remuneración y la transparencia en cuanto a cómo se toman las decisiones de recompensas y cómo son comunicadas.

  • Ofrecer una experiencia a nivel consumidor Los empleados de hoy en día esperan cada vez más ser tratados como consumidores en el lugar de trabajo. En lo que refiere a recompensas totales, esto implica hacer un uso inteligente de la tecnología para proporcionar más opciones, flexibilidad y personalización.
  • Medir el costo y el impacto. Dada la significativa inversión que las organizaciones hacen en los programas de recompensas totales, es crucial tener una medición precisa del retorno financiero, como también del impacto en la atracción, la retención y el compromiso de los empleados.

    Las organizaciones que valoran los análisis más sofisticados pueden utilizar herramientas como la Optimización de recompensas totales para medir la proporción de gastos en los segmentos de talentos clave y evaluar qué recompensas tienen el mayor impacto en las actitudes y los comportamientos de los empleados. Este enfoque ayuda a evitar el riesgo de invertir en programas incorrectos.

  • Priorizar la inclusión y la diversidad. Es crítico para los empleadores desarrollar un marco de trabajo formal de inclusión y diversidad para que los programas de recompensas totales puedan satisfacer mejor las necesidades de un personal diverso y promover una cultura inclusiva.

Estas medidas guiarán a su organización para que desarrolle una cartera diferenciada de recompensas totales y mejorarán su capacidad para competir por talentos muy valorados.

Willis Towers Watson se compromete a ayudar a su organización a desarrollar y ofrecer programas de recompensas totales que generen el valor más alto posible para sus grupos de talentos clave con el menor costo económico para la organización.

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