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Service

Management des Versicherungsportfolios: Stärke durch Ganzheitlichkeit

Ihr Versicherungsmanagement sollte Ihren strategischen und finanzwirtschaftlichen Zielen folgen. Dabei hilft eine ganzheitliche Perspektive.

Positive Komplexität – und negative

Es gibt positive Komplexität: Die komplexe Risikolandschaft bietet denjenigen Unternehmen wertvolle Wettbewerbschancen, die besser als andere ins Risiko gehen können, auch weil sie über eine überlegene Versicherungsstrategie verfügen.

Und es gibt neagative Komplexität: Sie nistet in den Prozessen. Dies gilt auch für das Management des Versicherungsportfolios. Denn viele Unternehmen managen jede Versicherungsart isoliert, es fehlen einheitliche Standards, ein zentrales Kostenmanagement und eine Verbindung zu den unternehmerischen Zielen.

Ein geschäftsorientiertes Modell

Das Ergebnis sind Inkonsistenz, Intransparenz und kein inhaltlicher Fokus. Darunter leidet die Qualität des Versicherungsmanagements. Und es entstehen ein unnötiger Aufwand und vermeidbare Kosten.

Deshalb haben wir alle fragmentierten Prozesse rund um Einzelrisiken in einem konsistenten Betreuungsmodell geschäftsorientiert zusammengeführt. Damit können wir Ihr Versicherungsportfolio und Ihre Versicherungskosten im Jahresverlauf mit verbindlichen Zielen und einem einheitlichen Reporting zuverlässig steuern.

Mit klaren Prioritäten

Ausgangspunkt sind Ihre strategischen und wirtschaftlichen Herausforderungen. Ob Sie mit M&A-Transaktionen wachsen wollen, neue Geschäftsfelder erschließen möchten oder einen Sparkurs fahren – für Ihr Versicherungsportfolio ergeben sich daraus jeweils andere Prioritäten.

Diese Prioritäten klären wir mit Ihnen zu Beginn Ihres jährlichen Planungs­- und Steuerungszyklus. So können Sie sicher sein, dass das Management Ihres Versicherungsportfolios Ihren Business­-Zielen folgt.

Transparent und einheitlich

Vom Renewalprozess über das Kostenmanagement und die Aktivitätenkontrolle bis zur Budgetallokation profitieren Sie von einem transparenten Gesamtbild Ihres Versicherungsportfolios und einer einheitlichen Methodik über alle Versicherungssparten. Dabei verwalten wir Ihr Portfolio nicht nur hocheffizient; im Rahmen unseres strukturierten Renewalprozesses geben wir Ihnen zudem klare Handlungsempfehlungen.

Mit Blick auf Ihre Ziele und Aktivitäten für ein laufendes Jahr bewerten wir Ihre Schadens­ und Risikosituation – sowie die spezifischen Marktmöglichkeiten. Dann empfehlen wir Ihnen eine Versicherungsstrategie, die Ihrem Bedarf wirtschaftlich entspricht. So können Sie sicher entscheiden, wie Sie Ihre Mittel investieren und Ihr Portfolio gestalten.

Die finanzielle Seite stets im Griff

Die Wirtschaftlichkeit Ihres Versicherungsportfolios haben wir entlang des Jahresverlaufs genau im Blick. Wir planen und steuern Ihre gesamten Versicherungskosten. Bei Ihrer Budgetierung und im Rahmen Ihrer Forecasts stehen wir Ihnen dabei genauso zur Seite wie bei der unternehmensinternen Verteilung Ihrer Versicherungskosten.

Sie erhalten einen klaren Gesamtüberblick über alle wesentlichen Daten – etwa zu Ihren unternehmensweiten Jahresprämien oder zur Rechnungsdistribution. Alle wesentlichen Kennzahlen stehen Ihnen über ein Dashboard nachvollziehbar zur Verfügung. Damit Sie insgesamt im Jahresverlauf stets im Bild sind, wie gut Ihr Portfolio im Plan liegt und wo Sie gegensteuern sollten, bieten wir Ihnen schlüssige Reportingtools und spartenübergreifende Übersichten.

Ein überzeugender Beitrag

Wenn Sie mit uns Ihr Versicherungsportfolio aus einer ganzheitlichen Perspektive heraus planen und steuern, profitieren Sie von einer hohen Entscheidungssicherheit, einem strategisch und finanzwirtschaftlich durchdachten Portfolio und einer strikten Kostenkontrolle.

Ihr Versicherungsmanagement leistet so einen wertvollen Beitrag gemeinsam mit Ihrem strategischen Risikomanagement. Dies kommt nicht nur bei der Unternehmensleitung gut an, sondern auch bei Investoren, Wirtschaftsprüfern und Ratingagenturen.

Auf Kurs

Wenn wir Sie beim Managen Ihres Versicherungsportfolios begleiten dürfen, zählt für uns vor allem eins: der Wertbeitrag Ihrer Versicherungen. Er ergibt sich aus einem klaren Fokus auf Ihre strategische Agenda und Ihre wirtschaftlichen Anforderungen.

Versicherungen können nur dann einen nachvollziehbaren Wertbeitrag leisten, wenn man das gesamte Versicherungsportfolio durchgängig steuert und fortlaufend auf die Unternehmensziele ausrichtet.

Sehen Sie uns deshalb nicht nur als guter „Verwalter“ Ihres Versicherungsportfolios, sondern auch als Partner, mit dem Sie Ihr Portfolio inhaltlich und finanziell auf Kurs halten und gezielt weiterentwickeln können.


Diese Fragen bringen Sie weiter

  • Achten wir stets auf unsere Gesamtkosten oder nur auf einzelne Kostenarten?
  • Haben wir unser ganzes Versicherungsportfolio im Blick oder nur bestimmte Teile?
  • Ist das Versicherungsmanagement auf den Budgetprozess ausgerichtet?
  • Ist unsere Versicherungsstrategie auf unsere Ziele ausgerichtet?

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