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Artikel | InsureBlog – was Versicherer bewegt

InsureBlog – was Versicherer bewegt

Doradztwo ubezpieczeniowe i technologie
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Juli 2018

InsureBlog diskutiert und analysiert mit fundierter fachlicher Expertise aktuarielle Themen und Prozesse, die Versicherungsunternehmen bewegen.

  1. 01

    Insurtech-Szene: Deutschland im Standortcheck

    6. August 2019 – Niki Winter

    Erfolgreiche Insurtech-Gründungen werden häufig mit den USA oder China assoziiert. Falsch ist dies sicherlich nicht, dominieren doch insbesondere die USA mit großem Abstand  die weltweiten Investitionen in Insurtechs. Im Windschatten dieser Insurtech-Hotspots hat sich in den vergangenen Jahren auch in Deutschland eine aktive Insurtech-Szene entwickelt – gefördert durch Initiativen wie das InsurLab Germany in Köln oder den InsurTech Hub in München. 


  2. 02

    Fusionen: Nicht jede Übernahme erzielt den gewünschten Effekt

    8. April 2019 – Michael Klüttgens

    Über die Vor- und Nachteile von Fusionen in der Versicherungsbranche wird zurzeit verstärkt diskutiert – nicht zuletzt im Hinblick auf eine mögliche Fusion der Commerzbank und der Deutschen Bank. Ein Zusammenschluss zweier Versicherungshäuser oder die Übernahme eines anderen Versicherers ist jedoch im Versicherungssektor nicht selten. Doch warum greifen immer mehr führende Player zum Wachstumshebel M&A? 


  3. 03

    Lebensversicherung: What's up 2019?

    25. Februar 2019 – Michael Klüttgens

    Hohe Kosten, Digitalisierungsdruck und trübe Aussichten für weiteres Wachstum – Lebensversicherer müssen der Veränderung ihrer Branche ins Auge sehen und sich neu orientieren. 2019 werden sie sich vor allem mit der Optimierung von problembehafteten Altbeständen, der Suche nach Wachstumsfeldern und der digitalen Transformation beschäftigen müssen. 


  4. 04

    Digitalisierung im Vertrieb – für die Operation am offenen Herzen gibt es professionelle Software

    20. Dezember 2018 – Dr. Gero Nießen

    Im Zuge einer umfassenden Digitalisierung stellen viele Unternehmen insbesondere ihre IT-Systeme, die nicht selten noch aus den 80er Jahren stammen, auf den Prüfstand. Im Geschäft mit Nicht-Lebensversicherungen steht hierbei neben dem Bestandsführungs- und Schadensystem auch der eigentliche Rechenkern im Fokus. 


  5. 05

    IFRS 17 – erneute Sackgasse oder nur Kopfsteinpflaster?

    4. Oktober 2018 – Dr. Thorsten Wagner

    Nach über 20 Jahren zähen Ringens gibt es seit Mai 2017 einen IFRS-Standard, versehen mit der Nummer 17, zu Versicherungsverträgen. Natürlich prinzipienbasiert, wie es sich für einen ordentlichen IFRS-Standard gehört. 


  6. 06

    Hängt Asien die globale Versicherungswirtschaft ab?

    17. September 2018 – Karsten Wantia

    Wenn es um Digitalisierungsstrategien der Finanzwelt geht, ist Asien ganz vorne mit dabei. Der Rest der Welt wirkt, als würde er hinterherhinken – und kann trotzdem von dieser Entwicklung profitieren. 


  7. 07

    Veränderungsanalyse unter Solvency II – kein Zugewinn für Unternehmen und BaFin

    29. Juni 2018 – Dr. Thorsten Wagner

    Willis Towers Watson hat mit Versicherern über den Nutzen des Quantitative Reporting Templates (QRT) 29 gesprochen, das in diesem Jahr zum ersten Mal abgegeben werden musste. 


  8. 08

    Steigende Investitionen in Insurtechs – Versicherer haben verstanden

    22. Mai 2018 – Karsten Wantia

    Sie zogen aus, um die Versicherungsbranche aufzumischen – zu „disrupten“ wie man auf Neudeutsch sagt: Start-ups, die sich auf die digitale Transformation der Versicherungswirtschaft spezialisiert haben. Aber was hat sich in den vergangenen Jahren tatsächlich getan? Werden die Karten in der Versicherungsbranche wirklich neu gemischt? Ganz so dramatisch ist Entwicklung bis heute nicht, aber ein fundamentaler Wandel vollzieht sich – sichtbar und unsichtbar. 


  9. 09

    Wie können Unternehmen Captives sinnvoll nutzen?

    17. April 2018 – Monika Wieneke

    Firmeneigene Versicherungsunternehmen, sogenannte Captives, gewinnen auch beim Thema Mitarbeiter-Benefits immer mehr an Bedeutung – auch in Deutschland. Aktuelle Studien zeigen: Gut organisierte Captives ermöglichen ein Einsparpotential von bis zu 25 Prozent bei den Kosten für Versicherungsleistungen an Arbeitnehmer in Großunternehmen oder Konzernen. Dennoch sind sie nicht für jedes Unternehmen das am besten geeignete Finanzierungsinstrument. Es ist daher unerlässlich, vorab genau zu prüfen, welches Land und welche Sparte in eine Captive aufgenommen werden können.