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Lösung Solution

Fusionen und Übernahmen

Willis Towers Watson bietet eine umfassende Palette von Produkten und Dienstleistungen, die unsere Kunden in jeder Phase eines M&A-Deals unterstützen sollen, unabhängig davon, ob Sie ein strategischer Käufer, Verkäufer oder eine Private Equity-Gesellschaft sind.

Wir bringen eine einzigartige Kombination aus Risikoexpertise und fundiertem Verständnis von Personalmanagement und Organisationskultur in Ihre Transaktionen ein. Mit unserer Erfahrung aus mehr als 1.000 M&A- und Private Equity-Transaktionen pro Jahr sowie mit hauseigenem Research unterstützen wir unsere Kunden dabei, sowohl kurz- als auch langfristig erfolgreich zu sein.

Step 1: Vor dem Deal

  • M&A Readiness
  • Identifizierung des Targets
  • Vorbereitung zum Verkaufen
  • Project Management Office

Step 2: Due Diligence und Implementierungsplanung

  • Finanzielle Risiken
  • Human Resources (HR) Risiken
  • Deal Terms
  • Implementierungsplanung
  • Project Management Office

Step 3: Nach dem Deal

  • Synergien nutzen
  • Workforce-Integration
  • Risiko und Governance
  • Erfolg definieren und messen
  • Der Übergang zur Tagesordnung
  • Project Management Office

Sämtliche Produkte und Dienstleistungen werden von sehr erfahrenen Experten mit einem tiefen Verständnis für Mitarbeiter, die Kultur und das Risikoprofil eines Unternehmens erbracht.

Aus unserer Beratungserfahrung sowie auch aus unserer eigenen Forschung wissen wir, dass erfolgreiche Transaktionen zwei Gemeinsamkeiten aufweisen:

  1. Ein frühzeitiger und intensiver Fokus auf Mitarbeiterthemen
  2. Ein rigoroser Ansatz beim Risikomanagement

Executives, die die Deals ihres Unternehmens als erfolgreich bewerten, weisen explizit auf die Bedeutung von HR- und Mitarbeiterthemen und das frühzeitige Einbinden der HR-Funktion hin. Im Rahmen unserer Studien stellen wir fest, dass diese Unternehmen besser in der Lage sind, erfolgskritische Skills der Mitarbeiter zu erhalten. Dabei messen sie das Management in Sachen Kommunikation und Mitarbeiterengagement und bauen eine Unternehmenskultur auf, die mit den strategischen Zielen übereinstimmt.

Wenn es um Risiken geht, ist es wichtig, das Unerwartete zu vermeiden. Die frühzeitige Identifizierung und das Managen von Risiken ermöglicht es allen Beteiligten, Verhandlungen mit grösserer Sicherheit und Vertrauen zu führen.

Wir überprüfen, verfeinern und erweitern kontinuierlich die Due Diligence von versicherten Risiken und Versicherern, um sicherzustellen, dass diese für Käufer, Verkäufer und Kreditgeber relevant und effektiv sind. Unsere branchenspezifischen und lokalen Büros verfügen über Fachkenntnisse, die in jedem Review die aktuelle Marktposition des Kaufziels und dessen Risiken widerspiegeln.

Ganz gleich, ob Sie ein Unternehmenskäufer sind, der eine langfristige strategische Integration anstrebt, oder ob Sie ein Private Equity Haus mit einem kürzeren Anlagehorizont sind, wir helfen Ihnen, sich gegen finanzielle Risiken zu schützen. Darüber hinaus arbeiten wir mit Ihnen zusammen, um erfolgreiche Strategien für das Talent- und Führungskräfte-Management zu entwickeln und umzusetzen – kritische Faktoren, wenn der maximale Wert Ihrer Geschäfte in den Mitarbeitern liegt.

Wir sind da, um mit Ihnen während Ihrer gesamten geschäftlichen Entwicklung zusammenzuarbeiten und Ihnen zu helfen, Ihre Geschäfte zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.