Wir bringen eine einzigartige Kombination aus Risikoexpertise und fundiertem Verständnis von Personalmanagement und Organisationskultur in Ihre Transaktionen ein. Mit unserer Erfahrung aus mehr als 1.000 M&A- und Private Equity-Transaktionen pro Jahr sowie mit hauseigenem Research unterstützen wir unsere Kunden dabei, sowohl kurz- als auch langfristig erfolgreich zu sein.
Schritt 1: Vor dem Deal
- M&A Readiness
- Identifizierung der Ziele
- Vorbereitung zum Verkaufen
- Project Management Office
Schritt 2: Während des Deals
- Due Dilligence
- Finanzielle Risiken
- Human Resources (HR) Risiken
- Betriebliche/versicherungstechnische Risiken
- Transaktionsrisiken (M&A-Versicherung)
- Deal Terms
- Implementierungsplanung
- Project Management Office
Schritt 3: Nach dem Deal
- Synergien nutzen
- Workforce-Integration
- Risiko und Governance
- Erfolg definieren und messen
- Der Übergang zur Tagesordnung
- Project Management Office
Sämtliche Produkte und Dienstleistungen werden von sehr erfahrenen Experten mit einem tiefen Verständnis für Mitarbeitende, die Kultur und das Risikoprofil eines Unternehmens erbracht.
Aus unserer Beratungserfahrung sowie auch aus unserer eigenen Forschung wissen wir, dass erfolgreiche Transaktionen zwei Gemeinsamkeiten aufweisen:
- Ein frühzeitiger und intensiver Fokus auf Mitarbeiterthemen
- Ein rigoroser Ansatz beim Risikomanagement
